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绩效考核表(注塑部-职员).xlsx

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情话伤人童话骗人 上传于:2024-09-12
4品质考核指开展工作过程中表现出来的时效性、及时性、工作效果、管理能力的综合情况7、浪费损坏包装物每次扣5分;0~25品管部8、产品、水口、包装物掉地未及时捡起每次扣5分绩效考核表(注塑职员)记录编号:发布日期:2019-09-27第 2 页 共 2 页 考核人姓名: 岗位: 考核周期:月度 考核日期: 序号评分项目具体内容说明总得分评分部门考核分数签章5工作态度指开展工作过程中表现出来的时效性、及时性、工作效果、管理能力的综合情况1、配错料或加错料每次扣10分;0~30注塑部2、混色机、干燥机未清理干净进行配料和加料每次扣10分;3、未按规定打包和标识已碎好料每次扣2分。4、碎错料每次扣10分;碎不同颜色及不同材质的料未清干净碎料机每次扣5分;5、未按规定尺寸的地板摆方产品每板扣5分;6、保鲜盒类产品漏包或包装不合要求每次扣3分。7、因个人操作不当损坏产品、设备、模具,根据损坏情况,取消绩效8、将不良品混入合格品中每次扣10分9、发现产品不良未及时通知技术员处理的每次扣5分。10、当班切割机、粉碎机定时检查,有螺丝、刀片松动未及时处理每次扣10分。11、发现设备突发异常不及时上报私自处理每次扣10分。12、不按操作规定私自乱调乱动设备每次扣5分;6合理化建议合理化建议1、主动发现问题并提出合理化建议0~20总经办2、出现异常状况时,及时作出解决方案3、提出非本部门的内部改进方案,经总经办采纳并实施4、凡提出的合理化建议,经总经办采纳并实施备注:
1、违反行政制度,当月发生1次记小过者扣绩效50%,记大过处分者,取消当月绩效考评资格;(口头/严重警告除外)
2、除当月例休/补休/公众假期外,休假天数大于5天者,取消当月绩效考评资格(包括但不限于:婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等)
3、100分制(加分项另计),区间分数以个数为单位,不接受小数点;(例子:1分、2分、3分等为有效分数,0.5分,0.8分为无效分数)
4、加分项由总经办填写
对应等级 A+ A B C D E绩效系数 1.2 1 0.9 0.7 0.5 0
tj