绩效考核表（注塑部-技工）.xlsx

绩效考核表（注塑技工）记录编号：发布日期：2019-09-27第 1 页 共 2 页 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号评分项目具体内容说明总得分评分部门考核分数签章1考勤记录
当月考勤情况1.除当月例休/法定假期外，休假天数1至2天，扣2分 0~10行政部2.除当月例休/法定假期外，休假天数3至4天，扣4分 3.当月累计迟到/早退超过三次者，扣10分；早会迟到扣2分/次 4、全勤，10分26S责任区域符合整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的6S要求1.责任区域（地面、工具车、工具放置区）等未清洁及摆放整齐，扣2分/次0~20部门经理2.工具（码夹、螺丝、垫介、铁管、水管）等用完未及时归位，扣2分/次3.机器设备漏油、漏水未及时处理，扣2分/次4.辅助设备（模温机、温控箱）等用完未及时归位，扣2分/次5、设备废油壶未及时清理更换造成漏油，扣2分/次6.转模造成的油污脏污未清洁，转模后留在机台的物品未及时收走，扣2分/次7.未按规定操作作好安全防护措施，上班不穿劳保鞋，扣5分/次8.不按操作规定使用行车吊装模具，发现安全隐患不及时处理及上报，扣10分/次9、未按规定（每月15日前检查点检吊具），扣10分/次10、转班日未清空机台废油废水的，扣10分/次3工作质量工作质量、成本控制1、机台及模具出现故障，未发现或不交接给下一班的每次扣10分。造成重大损失取消绩效，并行政处罚。0~25部门经理2、下模前未清理模腔，未打好防锈剂及未吹净运水，扣10分/次3、当班所上的模具出现漏水、漏油未及时处理，扣3分/次4、当班所上的模具漏胶未及时处理好及漏胶跨班投诉的，扣5分/次5、转模完成后不及时关电、关马达、灯等每次扣5分6、因人为操作不当损坏设备、工具、丢失工具按公司规定赔偿原价的50%7、未及时添加机器润滑油每次扣2分，私自乱调改设备润滑参数每次扣5分8、换模时浪费生料带、水管、水咀，扣5分/次3工作质量工作质量、成本控制9、机台漏胶未发现或未及时处理，漏胶超过3公斤的，发现一次扣10分0~25部门经理10、未按车间培训和要求的标准规范操作，（如调整低压保护、运水接法、接气等）发现一次扣10分11、装错运水每次扣20分12、违规操作，导致设备、模具损坏（除扣绩效分外）扣20分，造成重大损失取消绩效并行政处分。绩效考核表（注塑技工）记录编号：发布日期：2019-09-27第 2 页 共 2 页 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号评分项目具体内容说明总得分评分部门考核分数签章4工作效率指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合情况1、当班机台换模400T以下超过1小时，420T-1250T机超过1.5H，1600T超过2H,扣5分/次0~25部门经理2、异常问题个人解决不了即不沟通又不及时上报，扣5分/次3、当月转模次数未达两班上模技工平均次数，少于10套以上每少1套扣2分（计算上模套数，下模的不计算）4、违章处理堵射咀、唧咀每次扣10分/次5、生产任务急，未按要求执行工作的，扣10分/次6、工作中有问题未想方法去解决，直接将问题推卸给其它人，经查实扣10分/次7、未按计划派工转模或转错模的，扣10分/次8、在工作安排计划的时间内，未完成上级交办工作任务，并且无任何延期理由.扣10分/次9、无故影响工作时间，在上级要求下，仍未改善，影响整体工作进度的.扣10分/次4工作态度指工作积极主动性，敬业精神、纪律性、执行力、合理性等方面情况1、未有效执行上级指令扣10分0~20部门经理2、未按规定作业指导方法或上级安排交待方法作业产生错误者.扣5分3、对工作敷衍了事，无责任心，做事情粗心大意，交付工作需要督促才能完成，每次扣5分4、生产任务急，班长要求加班，无特殊情况而不合作，以及加班无工作效率.扣10分5、工作无效率，混作业时间.扣10分6、未按规定使用材料或材料使用浪费.扣10分7、工作交接不清或漏交，扣5分/次8、对同级技工协助请求视而不理，扣5分9、上班时间未经允许，私自离厂，扣5分/次