公司物料采购专员绩效考核对照表.xlsx

公司物料采购专员绩效考核对照表考核项目考 核 内 容考核项目考核内容权重(%)考核主体考核资料来源直接上级品管部奖罚分数定量标准停工断料,影响工时定量标准停工断料,影响工时15%采购部经理生产部一次扣5分紧急采购(如空运)出现费用差额进料品质合格率下降10%采购部经理设计部(质检)一次扣2分进料品质合格率下降物料使用不良或错误采购次数 (注:并责成退货)，15%采购部经理设计部(质检)一次扣2分物料使用不良或退货入库数量和申购数量不符10%采购部经理 仓库一次扣3分入库数量和申购数量不符入库价格高于申购价格，比较市场价格和采购价格的差额，上升2%15%采购部经理釆购部一次扣2分入库价格高于申购价格采购期间优质供应商数量每减一个5%采购部经理 釆购部一次扣2分比较市场价格和采购价格的差额，上升2%未按照规定的工作流程实施采购计划及采购完成率10%采购部经理釆购部一次扣1分采购金额与计划金额不符工作态度未按时、保质保量完成上级安排的工作任务10%采购部经理釆购部一次扣2分采购收益率低于计划收益率每日工作未做到日清日结，单据丢失、漏交、未及时递交5%采购部经理釆购部一次扣3分采购期间优质供应商数量每减一个未遵守和维护公司各项规章制度，安排的工作未执行不服从管理与上级发生口角10%采购部经理釆购部，行政部一次扣2分采购完成率态度差受到客户(各部门)投诉，影响公司形象，信誉。5%采购部经理行政部一次扣2分错误采购次数 (注:并责成退货)工作纪律上班做与工作无关的事一次扣1分一次扣2分订单处理时间超过24小时旷工半天一次扣5分一次扣2分未按照规定的工作流程实施采购计划迟到、早退 一次扣2分一次扣2分工作态度未按时、保质保量完成上级安排的工作任务未遵守和维护公司各项规章制度一次扣2分一次扣2分精神散漫不肯与别人合作未经请示擅自离开岗位者一次扣3分一次扣5分每日工作未做到日清日结奖励加分采购期间优质供应商数量每增加一个一次奖2分一次扣1分工作上与别人发生口舌、说脏话实际价格与过去平均价格的差额每降1%一次奖2分一次扣5分单据丢失、漏交、未及时递交提出合理化建议被采纳一次奖3分一次扣5分