班组长发言稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我是电解车间液所包装班组长张红飞,很荣幸作为班组
长代表在本次班组建设启动仪式上发言。自 2006 年开始
班组建设工作在公司已经开展有?7 年多了,我们从不理解到
慢慢走上正轨,班组建设的重要性也逐渐被认识和重视。班
组是一个企业最基层、最活跃的组织,是企业的基础单位
也是我们企业各项工作的落脚点和具体实践者。各项任务都
要依靠班组去完成,班组建设的好坏,将直接影响企业的社
会形象和经济效益,决定着企业的后备人才培养和生存发
展。班组建设工作是一项长期的工作,需要我们在以后的工
作中不断的完善与改进,形成一个个敢打硬例、 敢于挑战的
团体。
2011 年以来童康能源处于紧张的项目建设及试车 开车
阶段,员工们将大量的精力投入到项目建设之中和提升自我
业务水平和操作技能上,进入 2013 年,如何做好班组建设
工作成为我们迫切需要解决的问题,我就从以下几个方面介
绍我们班组工作:
1、为了能更好地发挥班组成员的工作热情和工作积极性,提
高本班人员的操作技术和业务水平,我组织班组成员将班组绩效
考核标准及优秀员工评选管理规定进行了