财务管理制度.doc

财务管理制度 目的 为了提高公司管理水平，理顺管理关系，根据公司章程，制定财务审批流程。本制度明确规定各级签批人的审批权限及职责，以主管领导负责合理性、真实性，财务负责合法性、合规性为基本原则，不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程，均需严格遵照执行。 说明 权限1——总经理可决定金额在人民币 万元（含）以内的日常费用开支（但每月需要支付的固定资金项目不受以上金额限制：员工工资、伙食费、贷款利息、税费、水电费等）；可决定金额在人民币 万元（含）以内的经营合同及其款项支付；可决定金额在人民币 万元（含）以内已签署的工程合同、资产购置合同的款项支付。 权限2——董事长可决定公司金额在人民币 万元（含 ）以内的费用开支、经营合同、工程合同、资产购置及相应的款项支出。 各类经济性质的签批流程及审批权责规定如下： 现金借款 签批流程： 填写《借支单》 审批 审批 审核  审批 审批同意