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雪中漫步
上传于：2024-08-20
I浙江大学本科毕业论文设计院系名称学院名称专业专业名称学生姓名学生姓名学号指导老师教师职称副教授年月日编号浅谈项目管理中的三控三管项目管理中的三控三管研究摘要项目管理是以施工项目为管理对象以施工合同为依据根据项目的前期开发过程实施投入使用的把控实现资源的优化配置并通过各生产要素的有效计划组织指导控制等一系列管理方法取得最佳的经济效益的过程项目管理的核心任务就是项目的目标控制项目管理是房地产开发的一个重要环节也是一个实质性的环节如何做好项目管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题解决这个主要问题将使工程管理跃上一个新的台阶房地产工程周期长综合性强在工程的不同阶段工程管理内容的侧重点不同尽管有这些内容的不同侧重点但工程管理在各个阶段都很重要房地产工程管理是否成功影响着住宅建造的品质房地产工程管理主要是通过优秀的勘探和设计单位素质高的施工企业和项目经理并且建立高效合理的管理模式来得以实现目标既要注重技术的合理性又要保证工程施工的质量和成本所以加强房地产工程管理有着重要的现实意义住宅作为一种特殊的商品对一个家庭来说是绝对举足轻重的投资对个人来说也许是一生中最重要的消费之一在这极度发酵了的房价中