质量控制制度
目的
为加强公司建设工程的质量管理,确保工程质量的持续改进和提高,
树立公司品牌,制定本制度。
适用范围:公司所有开发项目。
管理职责:
工程管理部:
审查监理、施工单位资质、质保体系及人员组成情况;
组织监理、施工招标;
组织施工图会审、图纸答疑及设计交底;
审查监理单位监理大纲、规划及细则并报洛阳公司工程管理部审核;
组织审查施工组织设计并报洛阳公司工程管理部审核;
对监理、施工单位质量控制工作做出评价及要求;
监督监理单位日常质量控制工作;
定期巡视工地掌握质量情况;
审查监理月报并按月评价现场质量;
组织竣工验收。
程序:
项目设计阶段,工程部开展设计阶段质量控制工作:
审查设计单位资质、质保体系及人员执业情况并组织设计招标
组织制定设计条件及限额设计要求。
督促设计单位按照国家规范、提供的设计条件及限额要求开展设计。
组织设计方案及施工图内部评审,保证出图质量。
项目施工阶段,工程管理部开展施工阶段质量管理工作:
审查参加投标监理、施工单位资质情况、质保体系及人员组成情况并组织监理、施工招标。
组织施工图会审、图纸答疑及设计交底。
审查监理单位监理大纲、