制造业半成品采购流程优化研究——SWOT分析.docx

1制造业半成品采购流程优化研究SWOT分析鲁莉吴健秦竞雄成都理工大学四川成都610059摘要制造业是我国国民经济的支柱产业今天的中国正在朝着成为世界制造大国迈进随着我国经济的发展制造型企业不断增加扩大所以在竞争不断增加的制造业企业为了寻求新的发展与突破选择向外采购半成品这一举措对制造业的发展是必要的现在的制造业对半成品的采购已经形成了一个流程但在采购流程中存在一定的问题本文通过运用企业管理中的SWOT分析法分析制造业半成品采购管理工作探讨制造业半成品采购流程优化研究的必要性关键词制造业半成品采购流程SWOT分析必要性中图分类号F274文献标志码A文章编号10008772201522018501随着社会经济的发展我国鼓励制造业的发展为了企业的顺利发展企业只有不断开发新产品降低企业生产成本使企业立于不败之地如何来降低企业的生产成本成为大家越来越关注的话题且近年来世界经济不景气这在一定程度上妨碍了制造业的发展制造业为了生存与发展需要一个新的发展方案目前对制造型企业而言将生产所需的半成品向外采购就是能继续生存下去的有效方法目前我国制造业的半成品采购流程已经初具规模但也不难发现制造型企2业现在半成品采购流程上所存在的问题为了制造业的良好发展本文从SWOT分析法的角度来分析制造型企业的半成品采购流程优化的必要性一制造业的半成品采购目前制造业的半成品采购流程为销售部门得到订单后录入公司管理系统公司采购部门从该系统中分析订单将订单所需的零部件分拆按需进行采购将半成品的需求制作成采购订单选择供应商部门领导审核通过后正式通知供应商下订单采购供应商得到订单后开始进行生产采购人员随时对订单进行追踪以保证交货期不影响企业的正常运作供应商交付合格的半成品后这次半成品采购才算完成二制造业半成品采购的SWOT分析一SWOT分析法SWOT分析即基于内外部竞争的环境和条件分析是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势劣势和外部的机会和威胁等通过调查列举出来并依照矩阵形式排列然后用系统分析的思想把各种因素相互匹配起来加以分析从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性二制造业半成品采购的SWOT分析1优势分析1近年来由于全球金融危机制造行业的发展受到了一定的阻碍资金流动缓慢企业库存增加而制造业实施半成品向外采3购策略在一定程度上降低了企业的库存压力2半成品向外采购策略的实施通过公开招标邀请招标竞争性谈判单一来源采购询价等方式使得企业可以根据实际情况来选择选择合适的供应商3半成品向外采购策略的实施减轻了企业生产的压力就可将精力着重于产品的销售和研发4半成品向外采购策略的实施减轻了人员聘请的压力企业对人员的需求量大大减少有效减轻了资金压力节约了资金提高了资金的利用率2劣势分析1供应商选择困难公司在选择供应商时主观成分过多供应商选择中还存在一些个人的意见供应商选择的标准不全面目前选择标准多集中在供应商的产品质量价格交货准时性等方面没有形成一个全面的供应商综合评价指标体系不能对供应商做出全面客观的评价2交货期得不到保证供应商选择的不严谨就导致交货期的问题采购人员一般通过电话督促采购活动的进行难以保证及时的交货期而对于延迟交货企业没有给出严肃地处理这就导致供应商的懈怠3半成品的质量不高半成品很容易出现质量问题出现问题时都是返厂修复或更换极少有处罚这对供应商保证其产品的合格率没有促进作用43机遇分析近年来随着我国综合国力的不断提高国家鼓励制造行业的发展企业在实施半成品向外采购策略上对企业的寻求发展有一定的促进作用为企业降低了资金压力4挑战分析企业在实施半成品向外采购的工作中半成品的交货期质量等都影响着公司的整体运营随时对公司的整体发展带来挑战三结论SWOT分析法的使用使企业更加清楚地认识到半成品向外采购的优势和劣势发现存在的问题因此企业应不断适应内外环境的变化结合实际情况使企业半成品向外采购的工作更加规范科学从而更好地促进企业的发展通过本文的分析发现制造业对其现有的半成品采购流程优化具有一定的必要性在对半成品采购流程的优化过程中需要解决在现有半成品采购流程中存在的劣势充分发挥现有优势对制造业半成品采购流程的优化对制造业的发展是有一定的促进作用让企业在巨大的竞争中得到一席之地更好地快速发展所以对制造业的半成品采购流程优化的研究是必要且必须的参考文献1吴利萍图书供应商的SWOT分析J现代情报200822王惟远高校政府采购管理工作SWOT分析及对策J实验研究与探索2013453杨明博高校图书馆招标采购的SWOT分析J高校图书情报论坛201024郜勇中国铝业公司集中采购战略研究D长沙中南大学2008责任编辑袁凌云