采购及分包控制流程.docx

采购及分包控制流程目的分包工作流程通过对工程施工电梯养护绿化吸粪消杀等服务项目分包商的评价选择与对分包的有效控制确保服务的质量符合规定的要求为客户提供满意的服务物资采购流程通过对公司所有的物资采购进行有效控制确保采购的物资符合规定的要求以便各部门为顾客提供满意的服务适用范围本程序适用于公司所有项目分包商的评价选择与分包和外协物资采购办公用品采购紧急采购等流程的管理工作作业内容见下页分包工作流程流程责任部门人工作要求相关文件记录相关部门负责人相关部门负责人总经理相关部门负责人相关部门负责人总经理财务部总经理总经理或其授权人相关部门相关部门负责人需明确所负责的相关部门目前需要对外寻求分包的项目相关部门负责人对需要分包的项目向公司提出分包申请总经理根据实际情况决定是否由公司统一对外进行分包相关部门负责人根据总经理安排自行分包相关部门负责人根据供方分包商评价标准对供方分包商进行寻找评估选择并记录到供方分包商评价记录总经理对各部门提供的供方分包商进行最后的确认分包项目申请表供方分包商评价标准供方分包商评价记录合格供方分包商名单合同管理程序供方分包商评价记录不合格品服开始分包项目的识别分类分包项目