四川机电职业技术学院管理工程系物流采购管理第二章采购计划与预算管理第一节采购计划概述一采购计划的概念概念计划是管理的首要职能任何组织都不能没有计划所为计划就是根据组织内外部的实际情况权衡可观需要和主管可能通过科学预测提出在未来一定时期内组织所要达成的目标以及实现目标的方法换句话说是指管理人员对未来应采取的行动所做的谋划和安排采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况认识企业生产经营活动过程及掌握物品消耗规律的基础上对计划期内的物品采购活动所做的预见性安排和部署广义指为保证供应各项生产经营活动的物料需要量而编制的各种采购计划的总称狭义指年度采购计划即对企业计划年度内生产经营活动所需采购的各种物料的数量和时间等所做的安排和部署其中何时何处取得合适数量的原材料是采购计划的重点所在采购计划就是购入原材料的预见性的安排和部署因此对于整个采购运作的成败有非常重要的作用分类按计划期的长短分类年度物品采购计划季度物品采购计划和月份物品采购计划等按物品的自然属性分类金属材料采购计划机电产品采购计划非金属材料采购计划按物品的使用方向分类采购计划物品的使用方向克分为生产产品用物料需求计划维修用物品采购计划基本