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中小企业财务管理机构设置研究  文/石雅君  【摘要】企业要想在瞬息万变的市场中立于不败之地，归根结底要以财务管理为核心，不断优化企业内部管理。财务管理机构的科学设置对财务管理以及整个企业管理职能的充分发挥都具有十分重要的意义。本文通过对当前国内中小型企业财务管理机构的设置进行研究，分析其中存在的问题，并提出解决方法，以求构建比较理想的财务管理机构模式。  关键词 财务管理；机构设置；中小型企业  【作者简介】石雅君，中国银行河北省分行财务管理部。  在市场经济条件下，企业财务管理是一项开放性、动态性、综合性的管理活动，在整个企业经营管理工作中占据举足轻重的地位，理顺公司内部各机构之间的组织关系、合理配置财务管理机构、建立科学的财务管理体系，是企业经营过程中的一个重要问题。但是，从当前情况看，我国企业财务管理存在着组织机构设置不清晰、内部控制和内部牵制不严密等诸多问题，财务管理职能难以得到正常发挥，财务管理机构运行效率低下，严重束缚着企业的进一步发展。  一、设置财务管理机构的重要意义  财务管理机构和岗位作为企业目标实现的载