人力资源规划方案步骤.docx

人力资源规划方案步骤一人力资源规划综述一人力资源规划的概念狭义企业从战略规划和发展目标出发根据其内外部环境的变化预测企业未来发展对人力资源的需求以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程广义企业所有各类人力资源规划的总称是战略规划与战术计划即具体的实施计划的统一从规划的期限上看人力资源规划可区分为长期规划年以上和短期计划年及以内介于两者质检的为中期规划从规划的内容上看人力资源规划可区分为战略发展规划组织人事规划制度建设规划员工开发规划二人力资源规划的目的规划人力发展人力发展包括人力预测人力增补及人员培训这三者紧密联系不可分割人力资源规划一方面对目前人力现状予以分析以了解人事动态另一方面对未来人力需求做一些预测以便对企业人力的增减进行通盘考虑再据以制定人员增补和培训计划所以人力资源规划是人力发展的基础促使人力资源的合理运用只有少数企业其人力的配置完全符合理想的状况在相当多的企业中其中一些人的工作负荷过重而另一些人则工作过于轻松也许有一些人的能力有限而另一些人则感到能力有余未能充分利用人力资源规划可改善人力分配的不平衡状况进而谋求合理化以使人力资源能配合组织的发展需要配合组织发展的需要任何