技术通报管理制度

技术通报管理制度 一、收集、分类、整理 技术主管每天登录相关的技术网站，查看厂家发布的技术通报。 对一些有代表性的、可以指导技术人员解决实际问题的技术通报，技术主管要对其进行整理下载、打印并分类（按照功能组进行分类）。 对技术通报的摘录量要求不少于技术网站上发布量的80％。 每月的最后一个工作日，将装订成册的技术通报交统计员处办理登记领用手续。 二、技术通报的公布 技术主管对整理完成的技术通报，要求在第二天的车间早会上公布，并将公布的技术通报贴在车间的通告栏中为期一周，以便车间技术人员阅读。 对于一些重要的技术通报，技术主管组织通报要求的相应技术等级的维修技师进行培训。 技术主管和车间主管负责监督技术通报的执行，在技术通报执行过程中，如果维修技师遇到问题，技术主管要给予相应的指导和帮助。 技术主管在每个月的最后一个星期五，组织相关人员对其进行技术通报熟知程度的考核，并将考核结果纳入相关人员的绩效考核。 三、技术通报的发布 对于车间