365文库
登录
注册
2

XX网络工程公司财务管理制度.docx

214阅读 | 9收藏 | 11页 | 打印 | 举报 | 认领 | 下载提示 | 分享:
2
XX网络工程公司财务管理制度.docx第1页
XX网络工程公司财务管理制度.docx第2页
XX网络工程公司财务管理制度.docx第3页
XX网络工程公司财务管理制度.docx第4页
XX网络工程公司财务管理制度.docx第5页
XX网络工程公司财务管理制度.docx第6页
XX网络工程公司财务管理制度.docx第7页
XX网络工程公司财务管理制度.docx第8页
XX网络工程公司财务管理制度.docx第9页
XX网络工程公司财务管理制度.docx第10页
XX网络工程公司财务管理制度.docx第11页
福利来袭,限时免费在线编辑
转Pdf
right
1/11
right
下载我编辑的
下载原始文档
收藏 收藏
搜索
下载二维码
App功能展示
海量免费资源 海量免费资源
文档在线修改 文档在线修改
图片转文字 图片转文字
限时免广告 限时免广告
多端同步存储 多端同步存储
格式轻松转换 格式轻松转换
用户头像
熬苦难 上传于:2024-06-17
财务管理制度 第一章 总 则    为加强财务管理,规范财务工作流程,根据国家有关法律、法规及财务制度,做到分工明确,责任到人,结合公司具体情况,制定本制度。    一、基本原则 1、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,勤俭节约,精打细算,降低消耗,增加积累。 2、借款原则:预借现金或支票时,遵循“前帐不清,后帐不借”的原则。 3、报销原则:费用的报销应遵循谁开支谁报销的原则,不准代报。特殊情况除外。 4、审批权限:公司开支的费用采用“一支笔”的审批办法,所有员工开支或报销费用均须经公司总经理批准。总经理出差期间,员工需要使用经费时经总经理授权,由运营总监批准、签字后到财务部办理预借款,但报销时仍遵循“一支笔”的审批办法。 二、基本要求 1、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。 2、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 3、财会人员要
tj