探析企业竞争中的人才管理.doc

探析企业竞争中的人才管理 摘要：本文对企业的人才管理工作进行探讨，从尊重人才、保护人才、开发人才等多个方面讨论企业如何能留住人才，从而帮助企业提高经济效益。 关键词：企业竞争 人才管理 　　 　　利润是企业得以维继的源泉，而要获得利润就必须要有能够给企业产生利润的商品，可是在如今商品丰富的市场中，拥有跟别人一样的一般商品是没有竞争力的，具有市场竞争力的商品必须是比别人好、别人没有的，这自然要有各方面的条件，特别是要有相应的人才。所谓，商场如战场。在战场上，不仅要人强马壮、补给充足，还要有能够带领士兵打胜战的指挥官。在市场竞争中也一样，光有物质基础还不够，还需要有能够运用这些物质的人才。所以，企业想要在激烈的竞争中取得优势，就必须明确认识到人才的重要性，首先在人才竞争中要取得优势，企业才能获得最终胜利。 　　1 要获得人才，首先要懂得尊重人才 　　尊重人才的实质，就是尊重知识。尊重知识，发挥知识的力量，企业就可以不断改进技术，提高产品质量，创新产品，在竞争中不断进步，保持企业的优势。要尊重人才，首先要信赖人才。企业管理者如果对有能力的人带着偏见，怀者轻视或防范戒备的心理，当成