企业财务风险防范.docx

1企业财务风险防范许杰王燕佳木斯大学国际教育学院黑龙江佳木斯摘要企业面临日益复杂的内部和外部的不确定性增加的社会和经济环境限制人类的认识使企业的生存与发展面临的各种风险这就要求企业建立风险防范机制为实现经营目标提供合理的保证现在的风险防范机制是世界上最先进的是在企业建立全面风险管理体系全面风险管理理论和风险管理是最先进和最佳实践企业财务风险存在问题进行了深刻的剖析包括内部监管问题公司管理机制不完善相关人才匮乏几方面问题并对企业财务风险问题的成因进行了分析在此基础上提出了防范企业财务风险的对策包括加强企业监管力度完善风险控制制度加强风险管理文化的建设几个方面关键词财务风险公司管理应对机制中图分类号文献标志码文章编号收稿日期作者简介许杰女黑龙江牡丹江人本科研究方向管理学王燕女黑龙江佳木斯人本科研究方向经济学在新的时代背景下企业面临着新的机遇和挑战公司的生存和发展只有不断的变革来更好的公司变革需要相应的理论创新公司的财务风险管理作为企业风险管理的核心内容其基本框架是企业财务2风险管理体系要素的整合只有创新才能适应变化的需要本文对财务风险的相关理论进行了阐述并深入剖析其中的不同点从众多其他企业财务风险管理中吸取经验对企业财务风险管理体系进行创新研究以防范企业财务风险是企业在以后的发展中平稳顺利这就是文章的研究目的文章主要是从财务风险的相关理论入手分析企业财务风险管理存在的问题并对于企业财务风险管理中存在的不同问题采取有针对性的措施进行防范为企业财务风险管理开辟了一条新道路对加强企业财务风险防范水平具有重要意义一财务风险基本理论一财务风险的界定一般情况下财务风险是指由对未来事件的不确定性和预期结果与实际结果造成的经济损失的可能性西方金融教科书通常将企业财务管理风险分为两个部分财务风险和经营风险财务风险是指通过债务融资的使用带来的风险经营风险的变化而产生的利息和税之前的经营杠杆企业收入的使用造成的风险二财务风险的识别方法公司财务风险识别是寻找特定的因素以及在公司经营过程中财务风险的影响机理具体方法报表分析方法指标分析法德尔菲法实证分析法分组分析风险调查法决策树方法和风险的关联方法等报表分析方法根据报告和数据分析可靠性的各种因素合理性和稳定性可用于存在风险判断指数分析的方法根据不同的性质或财务主体的角色设计指标通过收集或统计数据判断风险的存在专家3意见法和实证分析法是基于一定的判断来确定主要是定性的判断只是不同三财务风险的评估方法公司的财务风险评价也称为金融风险测度是估计的对象造成的损失频率和大小和对财务结果的影响财务风险方法对财务风险评估的概率统计方法回归分析法经济活动分析和技术经济分析方法主流的评估方法是均值方差法下行风险的方法和方法金融风险评估方法在概率方法描述金融教科书杠杆比率资本资产定价模型和期权定价方法四在一般情况下无论是财务风险是什么样的评价方法的使用应用来自大数定律二企业财务风险存在问题及分析一投资存在问题决策不合理公司可投资的流动资产包括现金可交易性金融资产应收账款和存货等必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择对流动资产投资过多虽然可以提高资金的流动性从而增加公司的变现能力和偿债能力但是会降低公司的获利能力影响资金的周转公司也可投资于长期资产如固定资产和长期证券较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施由于资金数额大时间跨度长投资项目未来报酬是不确定的存在较大风险和不确定性投资缺乏科学性导致失误公司投资包括对内投资和对外投资在对外投资上企业决策者对风4险的认识不足盲目投资从而财务风险不断增高导致权益投资损失巨大权益对内投资主要是固定资产投资在固定资产投资决策过程中企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究加之决策所依据的经济信息不全面不真实以及决策者能力等原因使得投资决策失误频繁发生投资项目不能获得预期收益资金无法按期回收企业盲目扩大经营领域和范围实行多元化经营在缺乏大量的投资论证和市场调研时对外投资项目投资额高达万元不仅造成了企业正常周转资金的严重匮乏而且由于缺乏管理投资后的资金回收及效益远不如当初的预想造成了直接损失二企业内部财务关系混乱企业内部各部门也包括关联企业之间在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明关系混乱的现象使得资金流失严重使用效率也比较低下企业在物资筹备产品生产成品销售财务管理等各环节之间缺乏良好的协调三财务风险意识较弱实际工作中企业财务人员缺乏风险意识对财务风险的客观性认识不足忽视了对企业财务风险的预测和预警导致企业在突发事件发生时应变能力不足容易带来财务风险财务风险是客观存在的无论是重大的财务决定因素或日常财务行为意味着影响企业财务目标的实现四内部监控机制形同虚设企业公司内部审计的属于自我监控是最直接最全面最有效的监5控然而它也是最灵活的随机性和不确定性监测除了企业的利益牵涉到许多人庞大的规模管理水平管理活动是复杂的所以特别是完善内部控制机制和政策一个健全的经营机制的形成到目前为止企业本身财务监督机制不健全财务监控缺乏全过程监管不到位监督力度不足三防范企业财务风险的措施一建立科学的投资决策机制在进行长期投资决策时既要对投资项目未来收益进行比较和评估同时为确保资本投资决策的正确性必须认真分析风险因素并反映在项目的评估之中投资决策的前提是企业投资目标明确了投资目标之后企业可以拟定具体的投资方向制定多个投资方案对投资方案进行评价最后选择最优的投资项目对企业的投资方案进行评价时运用一些定量的评价指标如净现值内部报酬率等切忌主观臆断二建立财务风险管理的有效领导体系企业的领导阶层是企业文化的开拓者也是企业文化的最初载体就企业财务风险管理而言最终的引导者和诠释者均取决于企业的领导阶层员工执行力的培养也依赖于企业的领导阶层另外无论是员工对企业文化的认识领会和感悟都需要领导阶层来引导和管理只有有了运行良好和有效的领导体系企业才能良性循环企业的风险管理才能得到有效的控制和防范而对于企业的财务风险管理来说就更是如此由纵向的有效管理再到横向的有效控制才能达到财6务风险的最优化控制三加强企业风险管理意识风险管理意识和手段在日常的管理过程并通过讨论和培训使风险管理得到全体员工的支持通过分享经验不断加强风险管理的身份需要加强风险管理的培训和知识共享公司应充分利用人力资源部培训不断加强企业文化的影响在新员工入职培训我们应该进行风险教育向新员工介绍风险管理的概念如管理理念和操作功能使企业文化的新会员统一企业的风险文化四完善企业内部监控机制企业应该重视和加强内部监督检查专门机构的工作要把内部监督放到与外部监督同等重要的位置企业的各级财政部门要结合内设机构调整设立专门的内控机构结合本部门财政管理工作的实际需要制定年度内部监督检查计划安排财政监督机构会同本单位纪检监察部门定期和不定期地对各业务主管机构在财政收支活动中执行有关法律法规政策制度进行监督检查参考文献宋明哲现代企业风险管理经济科学出版社谢志华内部控制公司治理风险管理关系与整合会计研究刘恩禄论财务风险管理北京商学院学报郭仲伟风险分析与决策商场现代化于川风险经济学导论现代商业7责任编辑赵蕾