基层管理岗位评价要素表使用说明该表所罗列的评价要素是以企业内基层管理岗位为基础设定的评价等级由AE是由高评价到低评价的顺序排列评价等级描述中红色字体部分的要素对于基层管理者来说是尤为重要的部分换言之建议贵公司在实施中将它们进行优先选取或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些在实施中建议贵公司可选取其中较为符合企业现状的要素加以排列组合并根据职位类别的不同附加个性化量化标准序号评价要项评价等级评价等级描述计划能力优秀积极搜集各方面信息系统分析复杂问题建立长期的工作计划良好有明确的中长期工作目标并能制定具体可行的实施方案称职有短期的工作计划基本称职工作计划模糊制定不及时不称职工作无计划随意性很大应变能力优秀能前瞻性地预测内外界环境的变化迅速调整计划良好当环境条件发生变化时迅速对计划做出有效的调整称职能根据内外环境的变化进行一定调整基本称职对内外环境变化缺乏认识反应较为迟缓不称职不懂变通漠视内外部环境变化直到问题发生后才能意识到事情的严重性执行能力优秀经常提前超标准地完成任务良好能够独立工作按时按质完成工作范围内的各项任务偶尔超出常规标准称职基本能按时按质完成任务但有时需要他人协助基本称职