XX广告公司员工培训管理.docx

XX广告公司员工培训管理一新员工培训1培训内容对于新员工入职培训来说一般有以下内容企业综合介绍企业管理体系培训企业文化培训员工岗位培训员工职业生涯培训2培训计划公司新员工培训计划培训目的为员工创造一种学习环境力图在此环境中使员工的价值观工作态度和工作行为得以改变从而使他们能在现在或未来的工作岗位上的表现达到企业的要求并为企业创造更多的利益可以提高员工整体素质可以提高销售额和企业创新的能力可以降低损耗可以改善工作质量可以减少事故的发生可以改善管理内容可以增强就业能力可以增强职业的稳定性培训的内容知识培训技能培训思维培训观念培训心理培训培训前的准备与要求了解受训员工现有的全面信息确定员工的知识技能需求明确主要培训内容提供培训材料了解员工对培训的态度获取管理者的支持估算培训成本对受训员工进行训后评估培训原则1以公司战略与员工需求为主线2以素质提升与能力培养为核心3以针对性实用性价值型为重点4以项目式培训和持续性培训相互穿插进行5坚持理论与实践相结合学习与总结相结合培训效果评估培训后公司必须对培训的讲师培训的组织总体效果等做出评估1个小时以上的培训包括外训受训者学习结束后应写出培训心得总结经部