XX广告公司员工培训管理.docx

XX广告公司员工培训管理一新员工培训1培训内容对于新员工入职培训来说一般有以下内容企业综合介绍企业管理体系培训企业文化培训员工岗位培训员工职业生涯培训2培训计划公司新员工培训计划培训目的为员工创造一种学习环境力图在此环境中使员工的价值观工作态度和工作行为得以改变从而使他们能在现在或未来的工作岗位上的表现达到企业的要求并为企业创造更多的利益可以提高员工整体素质可以提高销售额和企业创新的能力可以降低损耗可以改善工作质量可以减少事故的发生可以改善管理内容可以增强就业能力可以增强职业的稳定性培训的内容知识培训技能培训思维培训观念培训心理培训培训前的准备与要求了解受训员工现有的全面信息确定员工的知识技能需求明确主要培训内容提供培训材料了解员工对培训的态度获取管理者的支持估算培训成本对受训员工进行训后评估培训原则1以公司战略与员工需求为主线2以素质提升与能力培养为核心3以针对性实用性价值型为重点4以项目式培训和持续性培训相互穿插进行5坚持理论与实践相结合学习与总结相结合培训效果评估培训后公司必须对培训的讲师培训的组织总体效果等做出评估1个小时以上的培训包括外训受训者学习结束后应写出培训心得总结经部门负责人审阅后交总裁办公室存入个人培训档案参加培训班受训员工学习结束后应将受训所学的内容与公司内部其他相关员工进行交流以扩大培训效果培训获得相关证书的员工应将证书复印件存放总裁办公室存档总裁办公室对当年的培训工作进行总的评价并写出评估报告在进行年度评估时应将年内每一次评估的结果作为依据培训档案管理1个人培训档案管理A公司建立员工培训档案凡是公司员工所受的各种培训应将培训记录证书考核结果相关资料都要进行汇总由培训专员把这些资料整理归档进入个人档案B公司会将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训包括业余的专业的脱产的等各种培训它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据2课程档案管理每次培训结束后公司建立培训档案内容包括培训的时间地点内容培训对象培训讲师等公司展开的各类培训课程参加者签到记录课程考核试卷等由总裁办公室进行分类登记保管每次培训的归档资料应包括以下内容A培训通知B培训教材或讲义C考核试卷D受训人员名单及签到情况表E培训效果评估F受训学员书面考核成绩或心得总结培训形式讲课媒体学习讨论游戏模拟实习培训具体内容1企业教育了解熟悉公司的历史现状未来发展计划公司及整个组织环境规章制度岗位职责业务流程企业文化绩效评估制度奖惩制度同事认识2专业培训广告方案的设计相关设备的运用广告的编制广告的效果设置及添加后期修改及制作培训时间安排时间安排表时间日程安排第一天上午下午总经理致辞参观公司第二天上午下午员工手册培训企业文化理念课程第三天上午培训场地安排U型法黑板投影屏讲台培训实施发布培训通知签署员工培训协议培训场地选择培训后勤编制学员签到表安排茶点膳食等学员签到表序号姓名部门联系方式备注二老员工培训社会在不断发展作为一家广告设计公司就要时时更新自己了解最新潮流和客户的需求的变化因此公司很有必要对老员工进行培训提高专业技能对客户的需求变化更加的了解第一步培训需求调查按部门进行调查发放培训需求调查问卷第二步选择培训机构第三步安排培训课程培训时间第四步培训实施