培训策划书.doc

职员及中基层管理者培训需求调查问卷说明从公司利益和员工利益出发全面获得客观的员工培训需求使年的培训更符合您的实际工作需要更符合企业战略发展要求特做此调查感谢您的配合此调查表共分四个部分第一部分培训意愿调查共有个问题请逐项回答第二部分培训需求项目调查请选择最需要的项目可多选但最多不得超过项第三部分技术培训需求技术人员研发人员请填写第四部分宝贵意见和建议回顾塑建要求对自己负责对团队负责充分思考认真填写感谢您的参与感谢您的宝贵意见请在下表的空格处标划您的合适位置请在选择处划在其他栏中填写相应的文字调查对象技术人员研发人员销售人员采购人员生产管理财务人员其他新进人员基层人员管理人员注新进人员指在本职岗位上工作个月以内的职员基层人员指在本职岗位上已转正的职员管理人员指公司经理级以下非部门直接最高责任人的管理人员例显示工程部直接最高责任人是主管则该主管不需填写此表技术人员含公司工程部售前售后技术支持部项目部职员及非研发中心的人员研发人员指研发部研发人员销售人员指公司内的内贸外贸策划部人员采购人员指公司采购中心的所有人员生产管理指公司生产系统内部各工序部门的领班主管职员含仓库管理员品质管理部职员财务人员财务部所有职员人力资源及行政管理部所有职员其他指以上类别以外的相关人员如各部门文员投融资部职员等第一部分培训意愿调查请把您的选项标成其他字体颜色如选择项为其他请详细列明内容以下项目都可多选您乐于接受的学习方式有参加公司的培训书籍光碟网上学习工作中学习辅导您希望公司组织的培训时间安排在周六周日周五周六随机进行尽可能少用休息时间平常下班后如果是技术认证或管理认证培训并且需要个人出资您能承受多少元以内元元如果是重要的认证培训可以出资更多在元以上两年内您计划个人出资参加的培训或课程有成人学历教育专业证书教育职业技能教育素质提升教育其他您在选择参加培训教育时一般会以什么为原则有利于个人今后的工作收入个人职业选择的需要现有岗位的实际需要再就业并取得高薪酬的实际需要个人职位的提升和职业发展其他您愿意部门或公司资助您参加培训教育吗为什么愿意可以减轻个人的经济压力愿意督促自己必须努力学习通过考试不愿意有能力承担学费不愿意这样使自己在有新的就业选择时难以取舍其他有时候您认为公司培训难以吸引您那是因为与自己工作时间有冲突两者之间无法协调培训师水平不高与参加培训者无法形成有效的沟通无法满足自己实际的培训需求经常占用休息时间无法得到充分休息影响正常工作进行个人不愿意占用休息时间培训即使它不影响工作其他您最希望参加以下的两项培训内容是人际关系与沟通技巧如何做一个好的管理者即管理培训专业技能培训如销售电脑操作写作语言谈判会计等技能如何全面提高个人素质并有效进行个人的工作管理其他您想通过公司组织的培训提升哪些方面的要求工作技能和操作技能个人素养及人际关系个人思想及工作效果心态控制及管理水平个人满足感和他人的配合程度理论知识水平第二部分培训需求项目下列哪些短期培训课程最能让您在工作中受利注可多选最好不得超过项按需求程度选择最实用的培训项目请不要滥选选择其他项的请注明具体的培训需求需求程度高中低根据自己的需求选择程度请在选择处划并不指定每个类别必须选一项所有人员可以选择任何项目类别项目需求程度高中低英语商务口语商务写作行业专业英语术语其他沟通企业内部沟通对外沟通其他中基层管理者领导者情商与管理艺术领导力与执行力职业化塑造知识型员工的管理如何辅导下属会议成本控制与管理企业变革管理与文化危机管理目标管理其他类别项目需求程度高中低团队建设团队建设与管理艺术团队协作与向心力团队内部客户体系的建立其他销售与售前国际商务礼仪策略性大项目销售销售队伍管理标书制作技巧商帐催收技巧销售与售前公司内部产品知识培训品牌战略与形象设计其他行业知识行业产品制作工艺流程静电防护基础知识及应用产品类型及其应用其他会计与财务企业预算程序管理非财务经理和行政人员的财务管理现金管理及借支流程成本控制税务专题研究政府财经政策演变与企业发展固定资产管理流程其他人力资源管理与发展人力资源管理规划非经理的人力资源管理企业培训体系的建立薪酬体系的设计招聘面试技巧绩效考核劳动关系的调节与处理其他类别项目需求程度高中低办公室与文秘管理秘书和助理的客户关系处理技巧等标准体系的知识培训现代秘书的形象礼仪其他个人效率及生产力人际关系时间管理心态调整与压力调节其他创新与改革思维与创造力的训练有创造力的思维和决策方法市场营销针对产品及服务的广告与媒体策略客户与竞争对手的分析方法创意营销与效应其他客户服务技术服务管理实战训练全面客户服务管理客户满意度体系的建立其他采购与供应策略性采购与物流管理如何领导采购团队和供应链团队采购人员必备的财务知识和技巧采购价格谈判技巧采购制度及作业流程其他新员工培训从业人员应有的心理素质职业规划公司发展历史及组织简介公司团队主要制度规章办法说明加强品质安全责任意识公司产品及主要业务介绍基础知识介绍其他项目管理人员研发项目管理基础课程项目管理中领导人的艺术其他类别项目需求程度高中低健康与安全消防安全知识与演练安全生产与工伤预防女性职工自我保健与安全职业病的预防紧急救护常识及健康知识第三部分技术培训需求技术人员研发人员请填写请列出在未来一年中因工作需要急需参加的技术培训项目不多于项技术培训名称计划何时开始计划何时结束途径所需资源第四部分宝贵意见和建议您对年培训工作在内容方式时间安排等方面的评价如何您对年的培训工作您还有哪些宝贵的建议