关于医院成本控制的探究随着科学技术的不断进步我国医疗卫生事业也得到了较好的发展但医疗卫生事业的竞争也日益激烈加强医院成本控制不仅能够提高医院的经济效益还能为医院的医疗器械设备的更新提供更加充足的资金促进医院的长久发展当前我国部分医院仍在成本控制管理上存在管理制度不健全成本控制管理粗放控制方法陈旧等一系列的问题造成了医院成本控制管理水平不高不仅导致成本费用支出过大浪费严重同时也不利于医院的长远稳定发展这就要求医院财务管理部门必须重视成本控制管理的重要性并积极的完善医院的成本控制管理体系依靠成本管理水平的提升增强医院的市场竞争力与生存力实现医院的战略发展一当前我国医院在成本控制方面存在的问题分析一医院的成本预算编制不够合理缺乏科学性和战略性医院的业务繁多涉及的财务预算编制也十分复杂若成本预算的编制不准确或者缺乏一定的科学性与战略性医院的预算编制部门将会为了医院的既定目标的完成而在成本预算的基础上增添资金进而导致医院对成本控制缺陷的忽略同时医院的编制方法使用的是计划经济时代的增量预算编制方法较为落后已经不能适应现代的医院预算编制需求更与现代的财务管理不同步二成本控制管理机构设置不合理当前我国