医院全成本管理与控制的研究.docx

医院全成本管理与控制的研究摘要随着医疗卫生体系的不断深化和市场发展的提高医院的全成本核算对医院的经营决策起着非常重要的作用不断加强医院经营管理降低成本提高效益增强市场竞争力是医院管理者的工作目标本文在对全成本核算与成本控制的理论进行深入的总结和分析之后通过理论指导结合现代医院的发展实际情况阐述了医院全成本核算以及成本控制的具体应用这对于医院未来财务管理的工作是极为有利的关键词全成本核算成本控制医院财务管理中图分类号文献标识码文章编号随着医疗卫生体系的不断深化和市场发展的提高医院的全成本核算对医院的经营决策起着非常重要的作用对于医疗卫生的需求也在不断的提高当前的医院必须为患者提供优质的服务在注重服务的同时必须注重对医院的全成本核算与成本的控制只有这样才能保证医院的良性发展医疗成本是在卫生服务过程中所发生的物化劳动和活劳动耗费的总和它是医院收入的主要构成部分它主要由以下六大类成本构成劳务费业务费公务费原材料费固定资产折旧费和管理费医疗成本核算的目的是真实地反映医疗活动的财务状况和经营成果它对于管理医院的财产为医院未来发展都有着举足轻重的作用全成本核算的主要内容全成本核算是医院财务管理的重要