公立医院内部控制研究摘要在中国经济新常态十二五规划末年即新医改第六年的形势下公立医院作为社会经济运行中医疗行业的主要力量提高公立医院的运营效率成为公立医院经营的首要目标本文结合目前内部控制理论研究现状结合我国公立医院内部控制的特点对医院采购业务和付款业务内部控制流程进行了分析与展示提出了相应的改进措施本文对与医院有类似性质的医院在具体内部控制方面的操作可以借鉴关键词内部控制分析措施一公立医院内部控制现状近年来随着医疗卫生体制改革的不断深化医疗市场竞争激烈公立医院要生存求发展内部控制在实际工作中仍存在诸多问题因此实行内部控制是为了保证医疗经营活动的效率性和效果性资产的安全性经济信息和财务报告的可靠性目前国内关于公立医院的内部控制研究较少相关规范和制度也并不完善仅有的规范性文件是卫生部于年月颁布的医疗机构此物会计内部控制规定试行该文件的颁布旨在加强医疗机构财务管理规范医疗机构经济行为保证国有资产的安全与完整目前公立医院内部控制的现状是医院领导层认识不足医院院长对内部控制制度的重要性认识不足缺乏紧迫感有些医院制度不够健全业务不够规范有的医院虽然建立了内部控制制度但因院长重视不够只关注内部控制