新医院会计制度下医院内部控制制度构建摘要新医院会计制度是在医疗改革的环境之下诞生的产物要求医院应按照时代的发展需要对自身的各项经济活动以及财务制度进行完善并要根据新标准来对内部财务制度进行控制从而确保医院在新时代下的平稳运营通过对新医院会计制度内容以及新形势下的医院内部控制重点的介绍分析出新会计制度下医院内部控制制度的构建方案希望能够为新医院管理工作发展带来一定的启示关键词经济预算医院会计制度内部控制对医院实施内部控制的目的就是为了对医院的组织管理系统进行强化提高医院对于内部经济活动以及员工工作的管理力度形成高效的医院运营模式确保医院的稳定发展尤其在医疗改革推行之后各医院都在对自身的会计制度进行调整正在探索新的医院财务管理模式以保证医院能够在激烈的市场竞争中脱颖而出为了对新医院会计制度下医院内部控制制度的构建方式进行探索我们首先应对新医院会计制度的内容进行初步的了解一新医院会计制度新型的医院会计制度是根据企业会计制度而生成的要求会计信息要能够对医院的各项支出以及运营成本进行直观的呈现增加医院会计信息的可靠度与真实度新的医院会计制度主要包括五个方面的内容即医疗成本归类与核算医院资产管理会计账目处理原则以及会计科目设置与会计预算管理是在原有会计制度基础上指定的在具体制度内容与标准上有所创新像在新制度下医院将权责发生制融入到了会计账目处理之中要求相关人员必须要按照权责发生制为标准对医院中各项收支明细进行记录且通过账目能够直观反映出在固定期限内医院的受益情况与成本情况以便相关人员对医院各项工作作出更加精确的管理二新医院会计制度下医院内控重点一完善预算管理工作加大预算控制力度预算作为会计核算中的重要内容一直都是各医院财务部门关注的重点因此在新的会计制度之中医院内部控制的重点仍然还要包括资金预算在新的制度中已经清晰指出新形势下预算管理要按照结余按规定分配核定收支以及超支不补等原则进行所以各级医院应对本院的财务资源进行统筹规划并按照医院的定位以及发展目标对各项工作的资金使用情况进行预估不仅要对预算编制进行完善要将医院所有收支都归入到预算工作之中做好预算编制基础工作保证预算工作落实质量同时还要对预算工作进行实时控制避免出现超预算或者变更预算的情况发生二完善绩效考核制度提高医院管理水平为了确保医院整体医疗水平保证医院在市场中的核心竞争力医院要对各部门以及工作人员的工作水平予以足够的重视并要在新会计制度下不断对绩效考核制度进行完善从而提高医院整体的管理水平医院一方面要极大绩效考核的宣传力度使医院内部所有人员都能始终明确实施绩效考核的意义所在使职工都能对该项工作予以足够的支持另一方面要对以往绩效考核的占比进行调整要以为民众服务为原则实施多劳多得考核制度进而医院内部形成良好地工作风气以及服务风气三医院内部控制制度的构建策略一完善医院内控环境医院想要建立健全的内部控制制度就必须应对医院的内部控制环境进行完善一方面要对医院内部的信息化建设进行优化要按照时代的特点引进大量先进技术对医院各项工作的开展方式进行完善并在医院内部形成信息联络网保证各项工作高效高质量的进行一方面要设置相应的监督保障机制加大对财务以及其他方面工作的监督力度避免个别人员因一己私利而出现挪用资金等不良行为同时还要对医院的外投项目进行严格的管控禁止对风险项目进行投资只能对医疗服务行业进行资金投入避免医院因进行风险投资而出现资金受损等方面的问题且在投资过程中医院也要对项目进行后期跟进要对项目的各项开展情况进行及时的监督以便对风险问题进行合理管控保证医院投资的安全性二完善成本控制与核算强化医院经营水平医院要按照自身的发展规划以及工作开展的实际需求来对现行的成本评价指标进行完善要将医院产出数据与投入数据全部纳入其中并建立起健全的评价指标系统从而为医院的支出明细进行科学的管理从而为医院各项经济活动提供真实有效的数据依据同时要对医院自身的成本核算意识进行明确要加强医院对于成本核算的控制力度降低对政府帮助的依赖程度同时还要以经济效率为标准向着自我发展以及自负盈亏的方向进行发展此外对成本管理制度进行完善要按照科学预算公正支配的原则对各项资金的使用情况进行合理的管理应派专人对医疗材料的采购分配以及后期处理等环节进行实时审核并要对每一部门的权责内容以及范围进行明确确保医院每项工作的使用成本都能得到合理的控制三建立风险预警机制保证监管力度由于医院工作量较大需要涉及到的工作内容也较为繁杂光靠人力无法实施对医院内部的控制因此医院应借助现代化技术手段在医院内部建立起风险预警系统一方面要对医院成本的支出值以及和药品数量值设置警戒线一旦数值高出或低于相应警戒线时系统就会自动进行报警以便相关人员及时对其进行操作另一方面要对医院中的固有资产进行合理的管控要使用折旧计提以及比理的方式来对废旧或者闲置资产进行处理防治出现隐瞒收入以及虚增资产等情况的发生四结语通过对新医院会计制度以及该制度下医院内控工作相关内容的介绍使我们对现代医院的会计管理制度以及内部控制制度有了更加明确的了解各级医院想要切实提升自身的核心竞争力提高医院各项工作的开展水平就需要对新会计质素以及科学的内部控制方式进行更加全面的剖析并结合医院实情设置出更加合理的内部控制制度为医院的稳定发展提供保障参考文献陈晔新医院会计制度下如何加强医院内部控制中国外资马再芝浅议新医院会计制度下的内部财务控制科技信息滕兆霞新医院会计制度下如何加强医院内部控制行政事业资产与财务赵静李霞新医院财务会计制度下医院内部控制制度的完善经营管理者