医院会计管理风险控制问题研究.docx

医院会计管理风险控制问题研究医院会计管理风险的概念所谓的会计风险管理其实就是表示在医院会计管理过程中因为信息失真或是工作失误而导致医院受到风险损失的问题医院会计管理工作渗透到医院工作的所有环节所以影响医院会计工作的因素也十分多如果在会计细节管理或是业务流程中不能有效的进行控制很可能会致使医院存在会计风险在当前的医疗卫生体制不断改革的环境中对医院会计管理风险发生的原因进行总结对医院会计管理风险措施进行强化已经变成医院管理工作的首要任务这可以有效地降低或是规避医院发展过程中存在的各种风险能够有效地提高医院的管理水平对于医院的快速稳步发展有着十分重要的意义医院会计管理存在风险的原因外部市场环境因素的影响随着我国医疗卫生体制改革的不断深化国家对于医院等医疗卫生部门的社会公益服务性要求更高市场准入制度以及财政管理制度的改革也改变了医院的会计管理工作的环境这就导致医院会计工作在根本上已经发生了巨大的变化必须对医院会计管理模式进行革新完善医院会计信息化建设的影响当前大部分医院已经认识到信息化对于提高医院会计管理工作水平的重要性而且在医院会计管理工作方式上也积极地引入了信息化管理手段但是由于医院会计信息化建设不够完善在医院会计信息的处理上还存在缺陷造成了医院会计信息化工作效率以及工作质量较差并造成医院会计风险问题的发生医院会计工作监督管理力度不足医院会计监督作为规范医院会计管理工作的重要手段也是规避医院会计管理风险问题的有效措施但是现阶段我国医院在会计监督管理上仍然属于薄弱环节医院会计监督管理的力度不足也未能开展全面有效地审计工作导致医院会计信息是真的现象时有发生各种医院会计管理风险问题也时有发生医院会计工作人员能力水平的影响随着医院那会计管理体系的不断革新对于医院会计工作人员能力水平也提出了更高的要求但是由于部分医院会计管理工作人员的能力水平不高还未能适应新时期医院管理工作特别是信息化条件下的医院会计管理工作因而导致医院会计工作质量不高这也是造成医院会计管理出现风险问题的重要原因控制医院会计管理风险的对策针对预算以及资产进行重点控制管理医院会计管理的核心是管理医院的成本和费用保证医院的现有资源可以有效的使用降低劳动消耗获取较大的的社会效益和经济效益成本核算主要是为了控制支出降低能耗这可以有效地发现存在的问题还可以提供会计决策需要的信息能够更好的改进医院会计管理中存在的各种有缺陷的地方所以医院领导应该建立约束机制和激励制度将成本效益的观念树立起来对医院的成本加强管理规避医院会计管理中的风险将固定资产及时入账并有效的计提折旧由于医院中有很多的资金都被设备和材料所占据使得医院的资金严重不足资金的使用状况需要优化所以医院必须根据自身的现实状况及时的对医院的固定资产管理和报废制度进行确立物资部门和会计部门定期清查固定资产及时的处理积压物避免物资积压和浪费建立清查盘点制度确保账实相符对资产档案管理进行加强明确各部门的责任减少医院会计管理风险的发生的可能性完善医院会计信息化管理体系的建设针对我国部分医院会计信息化管理体系建设不完善的问题医院相关管理部门必须充分认识到信息化在提高医院会计工作准确率以及效率方面的重要作用增加资金投入确保医院会计管理信息化体系建设的顺利开展通过信息化建设实现医院会计信息数据整理的自动化避免由于人工操作导致出现会计信息失真的发生从而有效规避由于信息不准确所造成的会计风险问题强化医院会计内部审计管理医院会计审计工作作为医院会计监督管理的重要手段对于提高医院会计工作水平规避医院会计风险也具有非常重要的作用因此医院管理部门应该充分明确会计内部审计工作的重要性首先完善医院会计审计制度的建设并结合医院科室部门的实际情况有重点有针对性的制定医院会计审计工作执行计划重点对医院会计信息进行审计监督进而及时发现医院会计管理工作中存在的一系列问题同时尽早的进行妥善处理以避免医院会计风险问题的发生对会计系统控制通过对会计业务处理的记录和信息来进行归集的内部会计控制首先要强化制度规范化管理原始凭证需要合法和规范明确相关内容审核人员要强化管理必要时医院可以根据自己的规模来设置专职或兼职的审计部门其次要强化档案管理制度的实施明确专人进行专柜管理再次要加强内部会计控制的事前管理通过内部会计岗位设置以及内部会计钩稽关系的完善来明确各个会计岗位的内容不断提高医院内部会计控制的整体水平增强医院会计人员的工作能力随着时间的进步医院会计管理手段和管理理念得到有效完善社会也对医院会计管理人员提出了更高的要求为了有效的避免发生医院会计管理风险提高医院会计工作人员的工作能力势在必行尤其是医院会计管理人员的信息化技术水平和职业道德必须提高会计工作人员必须进行有效的培训有效的适应当前社会形势下开展会计管理工作的各种要求将医院会计管理人员的整体能力有效提升使之成为顺利开展医院会计工作过的重要保障首先要强化岗位分离制度应将授权签发执行和记录等步骤进行分离明确各岗位的工作职责并赋予相应的责任和权利形成相互制衡的机制其次在设备采购过程中要明确进行设备购置的可行性研究并进行资金的预算管理和设备购置风险管理特别是对于大宗设备的采购由于固定资产的规模大折旧提取金额大因此需要进行设备购置的估量防止盲目采购设备而导致资金过度浪费和损失再次加强对筹资的内部会计控制按照资金占用情况进行资金的筹集和调配对专项资金要做到专款专用防止任意挪用医院的专款导致资金的流失防止出现违规现象导致资金的损失结语医院会计管理工作由于各种不确定因素的影响很容易导致医院会计管理工作与工作目标脱离造成医院管理风险对医院的日常管理工作造成十分不利的影响因此医院会计管理部门必须强化会计管理风险防范控制通过分析风险因素明确医院会计风险防范控制管理的重点进而依靠强化机制建设以及完善监督管理等措施有效的避免或尽可能地降低医院会计风险问题的发生提高医院的会计管理水平