员工培训管理方案编制编辑人日期年月日审核人日期年月日1培训目的11规范和促进XX公司培训工作持续系统开展强化培训管理和培训质量12通过知识经验能力的积累传播应用与创新不断提升员工职业技能与职业素质满足公司对优秀人才的需要为公司可持续经营发展提供人才动力促进企业不断发展2培训的类别与组织21新员工培训指新进员工在试用期间必须接受的入职培训包括由XX经理统一组织实施的新员工入职培训和各用人部门安排的岗前培训入职培训内容包括企业文化规章制度厂纪厂规OA使用职业礼仪等各部门的岗前培训内容包括部门承担的主要职能和责任规章岗位职责介绍业务操作流程和作业指导等22内部培训由各部门组织的班组长负责的培训231管理岗位员工由集团人力资源部或XX经理安排培训232工程维修部客户服务部环境服务部员工每周参加由部门组织的培训233秩序维护员周一三五组织军事培训周二四组织理论培训23外派培训因工作需要且没有安排或不能提供内部培训的可参加市场上专业培训机构或院校所组织的培训3培训的实施31各部门负责人在月末提交月培训工作报告报集团公司审批32各部门负责人每月培训按计划严格执行并在培训记录上做好详细记录33学员培训时要认真听课做好笔记34XX经理对各部门培训情况进行监督检查4培训的考核41XX经理在新员工入职10天内安排入职考试不及格将有一次补考机会第二次不及格将视为试用不合格42针对每月各部门的培训内容XX经理将在月末组织月度考试43XX经理月度考核结果进行公示对优秀者有奖励不合格者有处罚具体奖罚见第十章奖惩规定