员工培训管理.docx

股份有限公司文件编号公司通告号签发单位45454545454545454545454545员工培训管理第一条培训目的11通过培训使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求第二条上岗培训21上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训22上岗培训内容主要包括部门职能与工作目标部门岗位结构和岗位职责岗位应知应会操作技能和工作程序本公司和本部门规章制度212上岗培训由各业务部门组织实施22上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合第三条在岗培训31在岗员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施凡公司出资培训的培训前员工应根据公司要求签订培训协议311在岗培训由各部门组织实施人力资源部配合必要时可委托有关单位来公司培训或组织有关员工参加公司外培训312在岗培训可采取岗位交叉培训业务提高培训新规范新技术培训等多种方式32公司每年根据具体情况由人力资源部对现有主管以上人员进行培训321对管理人员的统一培训由人力资源部安排组织实施322管理人员统一培训的内容包括管理理论管理能力管理技巧新知识新技能等等323对管理人员的专项培训由本部门或人力资源部提出专项申请报店长或区经理批准执行33培训考核的资料应归档保存作为晋升和奖惩的依据第四条待岗培训41待岗培训是指员工离开原岗位列入编外由人力资源部会同有关部门进行培训411待岗培训的内容为员工手册规章制度法律法规业务技能等等412待岗培训期限一般为三个月延长期限不得超过三个月42员工有下列行为之一经教育无效可列入待岗培训多次违反员工手册及公司和部门的规章制度尚不足以辞退员工不能胜任本职工作部门认为应待岗培训绩效考核中评定为不合格的43员工待岗培训按下列程序办理所在部门负责办理呈批手续由所在部门主管和人力资源部主管集体讨论决定店长或区经理批准执行44员工待岗培训期间待遇如下待岗期内发基本工资停发任何形式的奖金和津贴补贴对延长待岗期三个月的从延长期的当月起其基本工资逐月递减20但最低额不低于地方政府规定的最低生活费标准待岗培训员工不享有当年年休假45员工待岗培训考核合格原则上安排回原部门若原部门无法接收公司将另行安排岗位员工工资按新岗位重新确定若员工不服从分配公司可与员工终止合同46待岗员工重新上岗后若再次被列为待岗对象可劝其辞职或作辞退处理签发单位负责人有限公司20年月日