XX驿站创业计划书.doc

Planningscheme20192020版内部资料注意保管XX驿站创业计划书standardtemplate公司简介商业计划书创业计划书节日庆典新品发布会创业融资项目介绍模板策划项目汇报市场营销活动策划工作计划策划书营销管理节日策划推广策划策划方案商务策划工作汇报企业报告企业宣讲校园宣讲总结报告总结汇报个人总结工作总结工作报告模板教育教学教育培训教学课件主题教育班会育人教学计划班会课件教学研究模板家长会思想教育小学教学中学教学大学教学幼儿教学Planningscheme关注最后一公里快递配送之XX驿站项目策划书团队成员高赵杨Planningscheme关注滨江驿站微信公众号PlanningschemeXX驿站创业计划书项目XX驿站关注最后一公里的快递配送已运营团队高XX赵XX杨XPlanningscheme目录一执行摘要41项目背景42项目概况43项目竞争优势5二项目介绍51项目名称52初步估计项目回收期以滨江学院为例6三市场分析6市场现状及趋势6一现状6二校园快递市场特点6目标市场分析研究7竞争策略7四公司简介81构架82管理8五产品介绍91产品介绍92盈利能力初步93典型客户104市场进入分析10六研究与开发建设计划101产品与技术102研发分析11Planningscheme七市场营销111营销战略112推广方式12八财务分析与预测131基本财务数据假设滨江为例前期132盈利能力分析预测13损益和利润分配表13相关财务指标投资利润率财务内部收益率财务净现值投资回收期14九资金需求141资金需求及使用规划142资金募集方式153详细使用规划活动策划另附15十风险分析161市场不确定性风险162研发风险163成本控制风险164竞争风险165财政风险166政策风险16风险规避措施171空盈利期172资金问题17Planningscheme一执行摘要1项目背景20XX年是一个电商发展更加蓬勃的一年淘宝天猫微商微店等等电商已渗透到了当代人生活的方方面面但是随之而来就是物流配送问题为此马云投入巨资组建菜鸟物流网络以提高物流配送效率然而物流配送效率提高的同时又带来了诸多的弊端菜鸟物流收集了快递之后却只是将快递存放于菜鸟驿站的仓库站点而菜鸟驿站的通常做法是发送给客户一个短信通知客户去拿菜鸟驿站解决了快递分散的问题却依旧存在着取件人的远近程问题这不免的给领取快递的人员带来了不少麻烦基于解决现代人们面临菜鸟物流带来的取件烦恼我们致力于解决快递的最后一公里的配送问题因此我们致力于解决快递的最后一公里配送此份策划书将以南京信息工程大学滨江学院为试点介绍其他参考滨江学院试点2项目概况基于微信公众平台向用户推送微信信息用户可以通过微信平台进行快递代拿在线下单业务或者通过微信公众平台直接联系代拿快递业务员直接代拿Planningscheme项目的运作主要分为两部分前台和后台人员前台自助在线下单平台人工客服辅助下单订单合理迅速分配快递的查询与追踪用户问题反馈处理商家接洽与管理数据技术支持管理后台接收订单取货配送前台主要负责辅助下单提供技术支持等后台则是负责快递的具体配送3项目竞争优势1能解决同学们真正需要解决的问题免费帮助同学代拿快递有市场需求2平均每天的快递吞吐量已达到1000件以上市场需求量大3为需要的同学提供兼职机会4为在校师生提供服务平台例如二手市场失物招领学生兼职等后期将完全免费服务于师生为在校师生提供生活便利5关注大学生热点各种投票系统服务于师生二项目介绍项目名称滨江驿站关注最后一公里的快递配送已运营Planningscheme初步估计项目回收期以滨江学院为例平均每天快递量1000平均每天需要代拿快递数100未展开推广每件快递代拿费25元以最低2元算则日收入最低200每月最低收益200306000目前推广没有到位的保守估计兼职人员若干人按接单数结算工资平台抽成50电动三轮摩托150023000前期宣传2000视推广范围而定初期平台升级维护1000回收期2个月三市场分析市场现状及趋势一现状快递已经逐步的占领每个在校师生的市场快递量也较以前增多随着网络购物的愈演愈烈越来越多的大学生加入网购阵营迅速激发起高校校园师生对快递的需求代理点单日收发快递件数申通单日收到快递大致150件圆通单日收到快递大致100件韵达单日收到快递约500件中国邮政单日收到快递约10件天天单日收到快递约200件其他快递单日收到快递大约3040件平均每日快递可吞吐1000件左右Planningscheme二校园快递市场特点1代理点多杂2不稳定性高3距离较远4学生取件存在安全问题目标市场分析研究1学生宿舍楼离快递点都比较远最近的都有将近1公里的路程中小件快递5KG还能拿一下一旦遇到大件10KG快递如果没有车是很难取走的2滨江学院袋鼠网吧旁边的地理位置快递点较为特殊在马路边上一旦遇到取快递的高峰就会出现同学们排队排到大马路上的问题不光给同学们的安全增加了危险性还给交通带来一定影响3学校小东门的快递点经常是一些特殊的快递唯品会宅急送等这些快递需要同学在一定的时间范围内去取给同学们也造成了极大的不便竞争策略1电商联盟合作2接入广告资源网络销售信息发布3与附近商家合作成立快递联盟发售快递抵换卡实现双赢4快递包裹广告Planningscheme四公司简介1构架2管理项目的运作主要分为两部分前台和后台人员前台自助在线下单平台人工客服辅助下单订单合理迅速分配快递的查询与追踪用户问题反馈处理商家接洽与管理数据技术支持管理后台接收订单取货配送前台主要负责辅助下单提供技术支持等后台则是负责快递的具体配送关于配送的介绍快递配送可分为两种方式Planningscheme第一种正在运作的每天分为两批配送中午12点一批下午5点一批到点开始去各个快递点收取快递配送对于一些特殊的加急件快递采取专人拿取配送一人一单模式第二种还在测试创建一个平台通过平台发布任务所有平台注册人员都化身为快递专员只要有人在快递附近点都可以去接取任务我们会给快递专员支付佣金目前我们对于代拿快递的收费标准如下小件2元中大件34元超大件5元加急件在原价基础上加12元该标准仅是参考后期肯定有变动五产品介绍1产品介绍推广微信公众号同学们在关注微信号后有快递时可以通过在线下单平台下单前期将以代拿快递为主后期将融合校园零食配送等等目标是做校园内部的物流网络即各种跑腿服务2盈利能力初步1电商联盟合作Planningscheme2接入广告资源网络销售信息发布3与附近商家合作成立快递联盟发售快递抵换卡实现双赢4快递包裹广告3典型客户各大高校校园师生4市场进入分析1阻碍小无较大竞争对手2人员设备配备齐全3具有完备的管理体系4抓住现代物流特点针对性解决问题5具有人员流动性把握市场变化6抓住在校师生的心里特性采取对该市场的针对性问题解决7风险小可进行较大六研究与开发建设计划产品与技术驿站之家微信平台开发微信平台简介这款软件可以帮助客户寻找到附近的负责代拿快递的人员并且通过在线下单的方式直接联系人员配送微信平台详情软件分为用户端用户使用和管理端代拿快Planningscheme递的工作人员使用1用户通过定位寻找到附近负责代拿快递的工作组2用户在线下单通知工作组3工作组接收订单提醒开始安排人员配送4用户进入个人中心查看进展情况5快递配送到用户用户确认收货6用户对整个过程进行评价7整笔订单完成2研发分析在以代拿快递为主的业务上开发一些服务于并有利于大学生的项目并通过一些激励措施比如常见的签到积分红包发放等来促进我们代拿快递业务的发展在代拿快递业务发展稳定后后期将会增加校园服务在完全服务于师生的同时发展电商联盟即将面向师生免费代拿快递师生可通过平台来完成各种师生及商家互惠的目的七市场营销营销战略本项目旨在免费帮助同学代拿快递项目周转资金及盈利主要分为两方面1与电商联盟合作此处的电商联盟并不是单一的现在有淘Planningscheme宝联盟京东联盟微店联盟等等以淘宝联盟为例同学们淘宝时如果用了我们提供的搜索框寻找宝贝并成功下单则我们就可以赚取该件宝贝商家在淘宝联盟上发布的佣金类似与现在的返利网等购物返利网站2用免费代拿快递吸引同学关注公众号在人数发展到一定规模时一方面可以接入广告资源另一方面可以附带搞网络销售信息发布等等3与附近商家合作成立快递联盟发售快递抵换卡商家买入我们的抵换卡后通过做活动发给同学们商家吸引了人气我们赚周转资金实现双赢4快递包裹做广告在快递包裹上可以粘贴不干胶广告基于每天的快递数目巨大我们创新的提出在快递包裹上粘贴广告模式该模式优点如下广告在用户手中的滞留时间大大超过传单更加引人注意吸人眼球降低环境污染和减少纸张浪费2推广方式1推送师生关注热点2扫楼传单形式推广3投票比赛等活动举办4与学生会社团合作5校园摆摊礼品发放推广Planningscheme八财务分析与预测基本财务数据假设滨江为例前期项目资金投入周期数量总计投入平台维护1000年1000宣传2000年2000设备1500年23000众筹利益分享待定20月总20总计600020盈利能力分析预测损益和利润分配表每月收益6000最少每月支出3000不算众筹利益分享电商平台收益暂不计信息平台收益暂不计Planningscheme相关财务指标投资利润率财务内部收益率财务净现值投资回收期不记电商联盟第三方服务平台带来利润平均每天快递量1000每天快递代拿最少收益200每月收益平均200306000信息平台电商平台兼职工资6000503000电动三轮摩托150023000前期宣传2000初期平台升级维护1000投资回收期2个月财务内部收益率50财务净现值3000九资金需求资金需求及使用规划平台宣传平台开发项目运行资金募集方式采用股权募集制针对各所发展校园采用股东众筹制每股100元最高购买50股股东按股分享收Planningscheme益股东拥有投票权可对未来发展提出规划意见经营权决策权归公司所有共单风险两年后公司可按原价回购股份融资战略针对校园外感兴趣企业配有专人进行企业融资详细使用规划活动策划另附平台宣传在不定期的进行传单以及活动式宣传与在校学生会和各组织合作平台开发平台维护平台定期活动运行项目运行项目运行成本兼职人员工资股东分享收益十风险分析市场不确定性风险本项目主要针对大学校园在校师生在师生放假期间可能存在空盈利期Planningscheme研发风险技术支持成本控制风险平台开发兼职人员工资股东分享收益竞争风险进入门槛低物流发展完善财政风险资金流动政策风险公司管理政策校园管理政策风险规避措施空盈利期通过平台的关注量对平台用户采取激励措施电商联盟合作Planningscheme接入广告资源网络销售信息发布弥补空投期资金问题合理确定资本结构控制债务规模记录每天实际开支监督费用的使用情况使资金合理运用合符公司运营的规划制定有效的成本计划作出准确的费用估算和预算融资时我们要签订合同严格规定双方的权利和义务加强资金管理降低人为财务风险尽量达到最合理的资源配置454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545