内部管理规章制度
工作制度
严格遵守办公纪律。
工作人员应该有较强的事业心和责任心能够按时完成各项工作任务,保证工程项目的顺利进行。
严格工作汇报制度。各项目负责人每月应有工作安排以及工作汇报。
严格遵守公司内部各项制度。
财务管理制度
一、总则
1.严格控制开支范围和开支标准,厉行节约,杜绝一切不合理开支。任何开支必须报经理批准。超计划、超范围及违反财经纪律开支的,财务人员有权拒绝报销。
办公用品、用具及其它物品一律由财务室确定专人统一采购,造册分发或交由财务室保管,严禁自行购买。非一次性用品、用具责任到人,调离岗位或单位时,向财务室清退后再办理调离手续。
添加其它固定资产,需由办公室负责人提出申请报经理审批后方可采购。
细则
向公司申请费用,需提前填写借款申请单,并需经理签字同意,财务方允许支付。
一般费用报销需填写报销单,并提供等额的票据,由财务