贵州省工程技术研究中心管理工作流

贵州省工程技术研究中心管理工作流程为规范贵州省工程技术研究中心以下简称工程中心的申报及相应的管理程序根据贵州省工程技术研究中心管理办法以下简称管理办法制定以下工作流程一组织与申报业务处室按照贵州省中长期科学和技术发展规划纲要年所确定的重点领域和产业发展方向根据行业和领域科技创新能力的需要经调研后初步提出工程中心年度建设计划和建议发展计划处根据工程中心的布局和结构进行综合平衡并与业务处室共同商定工程中心建设计划业务处室根据建设计划落实相关事宜组织编制可行性研究报告二论证及立项业务处室与计划处根据管理办法共同组织专家对拟建工程中心进行实地考察和可行性论证业务处室根据专家论证会意见组织对可行性研究报告进行修改完善业处室将拟建工程中心情况提交厅长办公会审议待审议通过并在网上公示一周后签订项目合同并组织实施由发展计划处统一下文三验收业务处室负责对工程中心建设单位提交的验收材料进行审查业务处室与计划处按照任务书的约定共同组织专家对工程中心进行验收对达不到验收要求的工程中心按照管理办法的相关规定办理业务处室负责将工程中心评审中期检查验收相关数据资料及时纳入科技厅项目管理系统实行动态管理四运行监督管理业务处室与发展计划处根据工程中心具体建设建设中或建成后情况按照管理办法要求共同组织专家对工程中心进行检查评估形成评估意见并反馈给工程中心建设单位业务处室根据评估意见按照管理办法的规定办理相关事宜五其他事项发展计划处负责工程中心建设工作的综合协调管理办法和工作流程的拟定和修改工程中心牌匾的制作及相关文件的下发