一2008年培训市场的困境与希望海外培训咨询机构进军中国随着中国入世的那一声槌音国外一些成熟的培训咨询机构正纷纷加快脚步进军中国这个世界上最大最具潜力的市场有人提出质疑国外机构在本土化方面到底能做到什么程度外国培训师能与中国的企业员工进行深入的交流吗来自外资培训机构的人这样解释事物的规律是一样的国外一些企业发展的经验同样适用中国企业语言方面一方面可以培养中国培训师另一方面可以培养专业翻译随着外国机构的增多有人预言专业培训翻译有可能火爆一时事实证明国外的培训品牌与课程基本都成功登陆2008年国际风险投资渗入教育培训细分市场2008年第一季度世界级风险投资机构和国内教育培训机构多次成功联姻2月22日北京万学教育科技有限公司正式宣布联想投资和红杉资本联合注入万学教育千万美金级巨额风险投资该公司的主要产业是研究生入学咨询与应试培训服务3月12日北京汇众益智科技有限公司GAMFE宣布获得第一笔风险投资凯鹏华盈KPCB的1000万美元该公司致力于培养兼通艺术与技术的复合型动漫人才被称为全球创业投资界双子星座的红杉和凯鹏华盈在近一个月的时间内相继投资国内教育培训机构这充分表明在国内的教育培训市场呈现良性的发展态势的情况下国外风险投资介入中国教育市场的热情日益高涨继外语培训IT培训汽修培训等领域后帮助学员接受更高层次教育的考研辅导和就业前景空前看好的动漫培训产业也得到了风险投资的青睐风险投资向教育培训细分市场的渗透力度进一步加大而上述两个投资案例的进程再次印证具备在本行业的领跑地位股权结构清晰处于发展期商业模式先进等因素是教育培训机构获得风险资本青睐的绝对要件本土培训机构痛苦蜕变到目前为止没有几家国内的培训机构有自己的核心力量也就是所谓的核心竞争力因为缺少课程研发力量和专职培训师培训机构实际上只起中介的作用从客户那里得到了培训需求之后到社会上去找培训师培训师通常上课的时候来下课的时候就走课前培训师与企业的交流和课后的效果跟踪反馈都做不到位还不能直接对话以防跑单这样的低投入导致低产出培训的质量理所当然会变得越来越坏而国外的一些培训咨询机构如出台一门课则要花费巨额的研发资金这样真到了国内外培训大比拼的时候激情与梦想只能使本土的培训机构败下阵时多了些可歌可泣的成分培训机构一地鸡毛一抓一把一吹一片的是什么培训市场的遍地黄金现象吸引越来越多的人投身其中培训公司目前人员流动率颇高很多人在培训机构做了一段时间后就自立门户裂变出无数新公司另外中国企业参差不齐但在加强员工培训的方面却越来越狗熊所见不同英雄所见略同来自不同企业的不同档次的需求也是让这些大小培训机构得以产生和生存的必要因素很多企业对培训的认识和识别还有限得很所以让一些经营培训的人感觉嘿什么样的课程都能卖得出去国外优秀课程难进中国某位培训师说她到国外考察的时候接触过很多很好的培训课程她就和这些课程的讲师交流为什么不把这些带到中国去他们有一个共同的担心中国政府和法律能否对这些课程的版权做出承诺以前有过这样的例子一门课程进入中国课程的所有者们还没开始进行市场推广的时候国内就有人开始讲了而讲这些课的人是无法在短时间内得到这些课程的精华的以至于他们的行为导致严重的后果破坏了这些课程的品质并增强了我们这个以复制著称的民族声誉北京市场难做外地市场肥肉一块北京是中国培训发展得最早也最快的一个城市在这样的环境里北京的企业在对培训的选择上越来越不盲目行事了逐渐从被动的接受变为以自我需求为中心的主动选择加之北京是最容易接受国外最新培训理念和内容的城市也是具有成熟的培训体系的跨国公司聚集的地方所以一些本土培训公司越来越觉得北京的客户难做WTO的来临为所有的中国企业敲响了警钟全国各地培训需求应声而起但毕竟刚开始时难免有训就好高兴就好的现象于是培训公司和一些自由培训讲师开始把眼光移向京外广阔的市场东方不亮西方亮的战略今天照样好用就目前来说外地市场绝对是一块肥肉学习型组织热遍京城一句话变化是惟一的不变拒绝接受变化或者没有足够的准备接受变化就等于死亡对于企业的每个人来说惟有不断学习更新才是惟一的路很多企业的决策层都很关心企业是否有这样的能力中美史克要求每一个员工都有一本第五项修炼这本书第五项修炼中强调只有不断学习的企业才有竞争力你必须比你的竞争对手学习得更快有关学习型组织的说法也源于这里而展开资深培训师陈默先生说学习型组织有着极高的境界它要求的组织基础土壤必须达到一定程度不是开两天会几个表扬几场培训几股热情就能够完成的人大研究中心李爱华女士说以前就有很多有关学习型组织的说法可是怎么具体落实大家都还不清楚2008年人大研修中心就组织过大型研讨会有很多国内外的知名企业人士参加了讨论据悉2009年1月份还会继续组织这样的活动讨论的话题更加具体更加频繁只是还没听说哪家企业实施了学习型组织后感觉确实是很好图表20032008年我国IT培训市场规模增长图数据来源华经视点研究中心二教育培训潜在市场规模情况根据中国居民储蓄存款作出的保守估计中国教育培训市场的潜在市场规模达3000亿元并保持着迅猛的发展态势连锁经营方式成为培训教育企业实现规模性扩张的有力武器能为培训教育企业带来可观的经济效益而标准化的市场运营体系是培训教育连锁企业的核心这是中国培训教育业连锁经营发展调查报告所得出的结论培训教育业的三大支柱中国培训教育业连锁经营发展调查报告认为培训英语培训和少儿教育是目前培训教育业的三大支柱赛迪顾问最新数据表明2005年中国培训与教育市场销售额突破40亿元人民币连续数年保持近30的市场增长率远高于全球培训市场12的增长速度从发展趋势来看未来35年内该行业的增长率基本为2025中国社会调查所公布当前中国英语培训市场的市场总值约为150亿元目前全国的英语培训机构总数已达数万家之多预计到2010年我国英语培训的市场总值将会达到300亿元人民币婴幼儿产业被称为21世纪的朝阳产业其中婴幼儿的教育是家长及社会的关注重点尤其是中国根据我国第五次人口普查统计结果中国的婴幼儿达到14亿其中城镇06岁婴幼儿为5200万左右按照城镇家庭每月为6岁以下的孩子教育投资50元的保守估计06岁儿童教育市场消费额可达312亿元事实上家长对婴幼儿的教育投入远不止于此专家预计在未来五六年中我国婴幼儿教育市场消费额将达到上千亿元的规模八成品牌采用特许经营培训教育业的连锁企业数量稳步增长行业正逐步走向成熟全国性连锁品牌正在形成消费者对品牌价值的认同度越来越高其中培训市场的品牌集中度较高相比之下其它培训教育领域的市场集中度还较为分散中国连锁经营的年度调查显示此参与调查的培训教育连锁品牌中总部位于北京上海的占了近85连锁品牌在区域市场选择集中在北京上海广州为核心的华北华东和华南地区这三个区域的连锁培训教育中心店铺数占全国总数的34左右调查发现培训教育连锁品牌中80已采用了特许经营方式超过60的连锁品牌在直营与特许方式选择上有个共同点总部所在城市常常以直营为主总部以外的地区以特许加盟为主投资回报期为两年左右加盟全国性培训教育连锁品牌的投资额从50万200万元不等平均投资回报期为152年培训中心的营业面积一般在3001500平方米之间以300平方米的婴幼儿教育中心来看平均需要12名员工其中教师5名一些专家提醒投资者注意一些中小型培训机构虽然操作灵活价格定位低也不难找到自己生存的空间但从长久来看缺乏自己的教材和稳定的教师队伍仅有几十个人几个教室几台电脑是不能适应今后几年的市场竞争态势的投资品牌化培训机构已经成为保证回报率的一个重要选择标准业内人士也表示加盟连锁经营能够持续发展的将是那些具备市场前瞻性拥有产品研发能力办学特色鲜明课程体系完备真正树立品牌做到诚信服务的教育培训机构只有他们才能保证稳健的投资回报投资加盟高科技的教育培训将成为未来几年特许经营市场的一大热点在激烈的竞争环境下靠一人之力已难以迎接各种生存和挑战而加盟一个成功的连锁体系其好处是显而易见的扩张普遍遭遇资金瓶颈经调查获悉教育培训业连锁经营发展瓶颈主要表现在以下方面一是国内的培训教育市场集中度不高连锁程度较低全国性的权威教育培训机构数量少培训机构良莠不齐二是企业成立时间短如何深化标准化运营提高体系内管理能力提升产品和服务的标准化是个问题三是许多培训教育项目办学特色不鲜明没有自身课程体系损害了市场信誉度此外传统正规教育的运营经费绝大部分来自国家财政投入而作为正规教育补充的培训教育则主要依赖部门发展而来因而在扩张发展时遇到资金瓶颈是普遍现象三培训市场的泡沫对企业危害