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令人发指 上传于:2024-08-30
项目管理规范1总则101为提高建设工程施工项目管理水平促进施工项目管理的科学化规范化和法制化适应市场经济发展的需要与国际惯例接轨制定本规范102本规范适用于新建扩建改建等建设工程的施工项目管理本规范是规范建设工程施工项目管理行为明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系考核评价项目经理和项目经理部的基本依据103建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制104建设工程施工项目管理除应遵循本规范外还应符合国家法律行政法规及有关强制性标准的规定2术语201施工项目constructionproject企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目202施工项目管理constructionprojectmanagementbyenterprisesofconstructionindustry企业运用系统的观点理论和科学技术对施工项目进行的计划组织监督控制协调等全过程管理203项目发包人employer在协议书申约定具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人204项目承包人contractor在协议书中约定被项目发包人接受的具有项目施工承
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