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岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 销售计划办主任 岗位编码 所属部门 销售管理部 定编人数 1 直接上级 销售管理部副经理 直接下级 销售计划/订单/发货单专员 可轮调岗位 市场费用管理办主任 职系 二、岗位目的 为更好的服务销售市场，实现公司的销售目标，通过销售计划，销售订单、销售发货环节的控制，链接营销市场和生产计划部门，确保沟通顺畅，促进销售业务的顺利开展。 三、岗位职责 1. 市场月度销售计划催收、增补、汇总、分析、提报； 2. 销售费用抵付酒及兑奖酒的确认、计划、提报； 3. 销售订单转为生产订单的执行、追踪、完成； 4. 市场月度销售计划与生产计划协调工作； 5. 审核销售公司OA订单及ERP订单； 6. 审核销售公司发货单； 7. 处理OA申请事项； 8. 团队建设及员工培训； 9. 完成领导临时交办的任务，提供部分临时需要的报表数据。 四、岗位工作权限 1. 销售公司订单审核权； 2. 销售公司发货单审核权； 3. 对直接下级工作的监督、检查和培训权；； 4. 对财务工作制度、流程优化的建议权； 5. 销售费用抵付酒的计划、提报权。 五、工作关系（岗位在组织中的位置） 直接上级岗位 销售管理部经理 同级岗位 市场费用管理办主任 直接下级岗位/人数 计划，订单，发货单专员 4 间接下级岗位数/人数 生产公司计划专员，派车专员，仓库管理员 内部客户 集团公司各职能部门 外部客户 集团公司的所有经销商 六、任用资格 教育水平 专科以上。 专业 管理、统计相关专业。 所需资质 有一定的管理经验和专业技能。 经验要求 熟悉公司产品信息、销售政策、订单及发货业务流程。 技能要求 熟练掌握公司的各类产品价格、政策； 熟悉销售与生产链接的各类流程渠道； 有一定判断能力、人际沟通能力、计划执行能力，创新能力。 素质要求 具有超强的心理素质，对企业忠诚，对工作负责。 特殊要求 具有强烈的责任感，高度的责任心，坚持企业理念，树立正确的企业价值观。 七、工作条件与环境 使用工具、设备 计算机，打印机。 工作环境 生产公司及合肥销售公司办公室。 工作时间特征 随销售而定，工作时间不固定，经常加班。 所需记录文档 销售计划的文档，销售订单的货款，政策文档，费用酒及兑奖酒文档。 八、绩效考核 考核指标 权重 考核标准 信息来源 考评人 考核周期 销售及物料需求计划 20% 1、催收市场月度需求计划，要求每月10前催收完毕。（超时一次扣5分） 2、提报费用酒月度包材计划，并汇总月度包材计划，要求每月12前完成。（超时一次扣5分，数据错误扣5分） OA系统、销售及物料需求计划表 销售管理部经理 每月 销售及物料调整计划 20% 1、根据实际订单情况督促区域检核月度计划，及时调整，提高计划的准确率。（超时一次扣5分）2、催收市场月度需求调整计划，要求