浅谈电视谈话类节目支持人的角色定位_毕业论文.doc

浅谈电视谈话类节目支持人的角色定位 摘要： 本文旨在通过回顾我国电视谈话类节目主持人角色的发展过程，根据我国电视谈话类节目主持人角色定位的现状，指出其在发展过程中出现的一些问题并提出了相关解决对策，并最终探究现阶段及未来我国电视谈话类节目主持人角色的正确定位。 关键词：主持人 角色定位 谈话类节目 On the TV talk show's role to support
Abstract This paper aims to review of the role of TV talk show host category development process, according to China's TV talk show host status of roles that occur during its development and put forward some of the issues related to countermeasures, and eventually explore the Our current and future role of television talk show host the correct position. Key words: host role； talk shows 目 录 引 言 1 第一章、 要做现场气氛的主导调节者 2 1．1、协调好主持人与嘉宾之间的关系 2 1.2、协调好谈话现场谈话者之间的关系 3 1.3、化解不可控因素带来的尴尬和不快 4 1.4、把握谈话节奏，活跃现场气氛 4 第二章、做一个真诚用心的倾听者 4 第三章、主持人的个人风格、魅力对角色的定位也很重要 6 3.1、真诚与真实 7 3.2、个性鲜明 7 3.3、主持人的个人素质 8 结 论 6 参考文献 7 致 谢 8 引 言 电视谈话类节目在我国的发展历程来看，它发展的时间并不长，但是在西方电视界已有30多年的历史，谈话类节目是各大电视台的重要节目类型，它深刻的影响了观众的生活方式和思维方式。 近年来,电视访谈类节目发展很快,各种形式的谈话类节目大量涌现。而主持人对电视访谈类节目的发展来说是一个重要的角色，他们的角色不同于普通人，而是集社会角色，媒介角色及个人角色于一体的特殊角色。《鲁豫有约》主持人陈鲁豫说：“好的访谈节目应该是以主持人为中心的，因为最后就是靠你主持人来呈现，你团队再好，也要靠你主持人把节目呈现出来。主持人的想法应该被贯彻下去，因为主持人在最前面，什么选题可以什么选题不可以，他最清楚，我觉得主持人的想法应该很快的能贯彻下去，然后这个团队是要靠主持人建立起来的。团队的建立就是为了节目更好的播出。”所以说，一档节目的好坏取决于主持人，谈话节目做得是否生动、深入、有情趣、有看头都与主持人有关，主持人在节目中不是一个简单的提问者，也不是一个只负责开头结尾串连、中间作起承转合的人力机器。他（她）应该是一个生动、实在、带有情感的节目主体参与者，在节目进展中运用引导、提问、讨论等方式，让各种意见、观点进行交流、碰撞，使节目主题递进、深化、生动，达到引思考、释疑惑、启智慧的作用。这就要求主持人要把握好自身的角色定位。 自从1996年3月6号开播的《实话实话》之后各省市电视台纷纷开办谈话类节目。追溯国内谈话类节目，《实话实说》虽不是最早的，但却最有代表性，可以说《实话实说》是国内谈话类节目发展的一个里程碑。在它的影响和带动下，一时间大江南北，“家事国事天下事”尽付笑谈中。《实话实说》开辟了交流的新空间，成为全国影响最大的谈话类节目。纵观当前荧屏，一方面谈话类节目如雨后春笋般方兴未艾，另一方面又不断遭遇“无人喝彩”乃至“下岗”的尴尬。主持人的职业素养高低，角色定位是否准确直接关系着这个节目质量的好坏。 我认为主持人在访谈类节目中应以自己的风格塑造节目形象和品牌，以真诚、平等的态度与嘉宾交流,从而获得受众的认可和信赖。尽管访谈类节目有不同类型、不同风格的主持人之差别，但把握角色定位也有一般规律可寻可依。下面几点尤其值得重视。 主持人要在访谈中找到正确的角色定位首先做好充分的事前准备。电视人物访谈是一种互动，因为在访谈当中，始终存在着交换和共享，共同承担责任，共享感受、信仰、动机以及信息。在这个互动传播过程中，嘉宾接受采访，交流自己的故事和情感；节目主持人调控、把关，调动对方谈话的愿望和兴趣，双方共同构成节目的核心和灵魂，共同营造了一个信息和情感交织的“气场”。特别需要注意的，电视访谈节目这个“气场”非常宝贵，一旦被破坏，后期无论如何也无法弥补。因为嘉宾不是演员，即便是，那个当下的情绪、情感也是不能模拟和恢复到自然无痕的。为此，对于电视访谈节目主持人来说，做好访谈前的准备工作，是平等对话，互相倾听，真诚理解的重要前提。事前准备包括一套高质量的访谈方案也就是说确定哪些是观众熟悉的人和故事：确定什么是观众想进一步了解的；盘点材料，整合信息。对材料的真实性进行确认；确认信息量是否丰富充足，是否需要补充；明确主题、进行访谈设计，确定叙述结构。比如是话题顺序、时间顺序还是空间顺序，并形成书面提纲等等、嘉宾能带给我们什么，我们想要什么，这些是观众要关注的吗以及受访者的背景资料等等。做好事前准备才更清楚更有目标更有方向的去做访谈去定位自己的角色。在访谈现场的过程中要做到： 要做现场气氛的主导调节者 在节目的谈话过程中，主持人并不能完全的控制现场的进程，但还是能够凭借自己的特殊身份来驾驭谈话现场，“主持人”的“主”字就体现出主持人作为现场主导的身份，要随时控制把握好现场的谈话大体方向、分寸和场面，适时提出或结束话题，根据需要深入推进或浅尝辄止，在谈话中穿针引线、因势利导，巧妙地控制和调节现场的气氛等。主持人对话题的驾驭主导拿捏非常重要，这包括“度”和“张力”的问题。“度”是指对公共空间和私密情感空间的把握；“张力”则是对情感和理性上的控制，对场面的调度。要不露痕迹地把主题步步引向深入。在访谈的过程中 协调好主持人与嘉宾之间的关系 主持人在访谈前就该把自己的位置摆好，无论与怎样的嘉宾访谈都做到平起平坐，不卑不亢。做好能让嘉宾成为主持人最熟悉的陌生人。布雷迪在《采访技巧》中说：经验丰富的记者一致认为，每采访一分钟，至少要准备十分钟。当访谈嘉宾确定后，首先尽可能多地搜集与其有关的资料，尽快和嘉宾“熟悉”起来。目前，搜集资料的重要方法，是通过网络搜索引擎。但是网络信息良莠不齐，要特别注意信息来源——包括作者、主办机构以及新旧程度等，以保证信息的可信度。网络固然便捷，但也不能忽视书籍、报纸、杂志、网络、影像资料等，广泛地找，广泛地看，这会花费很多的时间，但是值得的。因为，只有掌握足够的丰富信息，才能产生多维的视角，去了解一个人，走近一个人。信息的梳理过程，就是熟悉和理解的体验。通过访谈前的资料准备，不但能带来最初的好奇和疑问，还能筛选和净化这些好奇和疑问，最终沉淀为思考。 通过事先准备，与嘉宾“熟悉”起来，是访谈顺利流畅进行的基础。但对于电视访谈节目来说，还有另一方面，就是需要与嘉宾保持“陌生感”——在资料里熟悉你的嘉宾，但在节目里又要“陌生着”你的嘉宾，与嘉宾之间保持距离。崔永元也有过类似的经验，他说：“前一天见了嘉宾，觉得他还是口才不错的人，但第二天下午采访时，他已经完全预知我的提问。他的讲述，激情不再，细节不再，所以现在做节目前都要求不与嘉宾见面，道理很简单，因为他（她）觉得已经对你讲过，新鲜感少了，重复只能带来遗漏。”解释学家迦达默尔在他的《真理与方法》里有一段很经典的话：“必须从一开始就对文本的异己性保持敏感。但这种敏感既不涉及所谓的‘中立’，也不意味泯除自我；而是为自己先存之见与固有理解容让出一块空地。对自己偏见的觉察是件重要的事，因为这样，文本才能呈现出它所有的他性，以及它那相对于读者固有理解的真理。”解读文本如此，与人的对话恐怕更是如此。 1.2、协调好谈话现场谈话者之间的关系 例如，在到场的嘉宾中，往往有的嘉宾口若悬河，滔滔不绝，有的则沉默寡言。这时，主持人应该给予适当的调节。在电视访谈类节目中我们经常看到这样的场面：主持人在某一位嘉宾说完一大段话后对另外的嘉宾说：“对这个问题，你是怎么看的？” “他刚才所说的话你同意吗？”这些话既完成了嘉宾之间的话语递接自然而然地也避免了某些嘉宾的尴尬。对于现场受众与嘉宾之间的对话，以及现场观众之间不同观点的争论，主持人用话语巧妙地穿插和适度地引导，使得现场谈话者之间形成了一种良好的谈话氛围，从而使话题得以顺利地进行。 1.3、化解不可控因素带来的尴尬和不快 谈话节目为人们提供了一个可以更多自由发表议论的谈话场所，因而在谈话节目中往往会出现一些不可预测的因素。这些不可控的因素有时候是积极的，有时候是消极的，甚至会影响到节目的正常进行。这种情况下，主持人必须根据自己的经验，做出适当的调整。比如，当某个话题出现争论时，现场的谈话者并非势均力敌，而是持有某种观点的人占据绝对优势，使得谈话的另一方显得非常被动。在这种情况下，主持人应该在话语权上更多的提供给另一方。这样做并非是为了故意讨好，而是为了能够使节目正常进行的需要。 1.4、把握谈话节奏，活跃现场气氛 谈话节目中的气氛非常重要，但良好的气氛并不是在节目的一开始就天然具备的，也并不一定在节目进行中始终都能够很好地保持。这需要主持人根据现场的情况，利用技巧合理地调整。例如当观众爆笑过后，就应该找一个较为平稳的话题引向冷静；当现场的气氛有些沉闷时，就应该适当地运用幽默使观众放松一下神经。这样有急有舒，有紧有缓，时而稳重，时而放松，有利于吸引嘉宾和观众的注意力。 2、做一个真诚用心的倾听者 首先，真诚的倾听是对主持人的基本要求。对于参与节目的嘉宾和受众，真诚的倾听是对人的尊重，也是对其陈述的肯定与鼓励。嘉宾感觉到主持人在倾听的时候，才会讲出自己想说的话。其次，用心倾听才能把握好节目。谈话过程中会存在各种分散注意力的因素，主持人只有摆脱这些消极因素，才能头脑冷静、精神集中、态度认真地专心倾听，才能把各种表述全部听进去，为把握好节目打下基础。在专心倾听的同时，主持人对于倾听到的内容可作“强行记忆”。比如在节目现场，主持人在听完一些嘉宾或现场观众的自我介绍后，能够记住他们的姓名、工作单位或一些简单的情况；或是嘉宾谈论的一些独到观点；或是观众发言的相关趣事。这些记忆就会适时地运用到稍后的节目中，使节目趣味横生。一个访谈节目主持人应当有良好的倾听素质，是个善于倾听的人。这里的“听”，不仅耳要听，更指心要听。不少的谈话节目，在嘉宾还没有说完话或者是说到关键尽兴的时候主持人就抢着发表个人主张见解。现场嘉宾在诉说的时候，主持人也不是很好的去倾听，而是在回忆编导事先安排的下一个问题是什么。因此主持人并没有和嘉宾做到真正意义上的交流沟通，即使再有兴趣的嘉宾一下子也失去了继续诉说的欲望。 中央电视台《艺术人生》节目主持人朱军说：“我把主持人分了三个层次：最初级的是技巧层次的介入。第二层次是智慧介入。主持人需要给嘉宾以安全感，彼此建立信任，用智慧调动嘉宾的倾诉欲望，这种智慧必须来源于生活积淀，书本上时学不到的。最高层次的介入是情感介入。也就是说，主持人必须真诚的投入感情。从嘉宾的眼睛走到他的内心，这就是感情介入。在访谈中，主持人不能一言不发的呆坐着，而要用真心去听去感受，然后获得信息和灵感，进行成功的追问，让嘉宾说出生命体验和心灵秘密。访谈节目主持人不能用眼下娱乐主持人所通用的‘煽情’‘赚眼泪’来刻意追求轰动效应，也不能利用手中的话语权去咄咄逼人的逼问被访对象，去揭发他人的伤疤、挖掘别人的隐私以得到节目的亮点和乐趣。应该让被访者和自己处在同一个平等的位置去交流，去回忆，通过访谈使被访者的心理创伤得到安抚和释放。”在访谈的节目中，主持人最大的问题不是怎么说，而是怎么听，怎么发现。我国目前有主持人用心倾听，是为了能够更好地实现互动。认真倾听了，就应该有回应，这种回应不单单表现在关注对方谈话时的眼神和表情上，还应表现在主持人能即兴提问。主持人在倾听的同时，需要思考话语的衔接、贯穿以及如何去结束、连接嘉宾及观众的话。 如，一个话题应该结束时，主持人要善于自然的承上启下，开始引入下一个阶段的谈话；当嘉宾一时语塞的时候，主持人要给予提示、铺垫，避免冷场的出现；当嘉宾滔滔不绝，或是已经偏离主题的时候，甚至出现了不适当的话语时，及时地予以引导、纠正乃至制止；当嘉宾和现场观众的对话发生冲突时，主持人应主动协调气氛，访谈前虽然有大致的采访提纲，但是谈话中很有可能会出现一些意想不到的“亮点”，这就有赖于主持人边听边思考，能抓住话语中有价值的地方及时补充提问，或是总结出前一段谈话的一个特点。正如卡耐基所言,倾听是一种无言的信任。注意倾听别人,就等于表明自己愿意接纳别人、承认和重视别人。有效的沟通属于真正的聆听。而要做到善于倾听,具备倾听的能力,就一定要摈弃主持人惯有的矫糅造作、哗众取宠和自我表现意识过强的做法。 3、主持人的个人风格、魅力对角色的定位也很重要。 凤凰卫视的当家花旦之一陈鲁豫在2002年元旦初开始主持《鲁豫有约——说出你的故事》，这是一个为主持人陈鲁豫度身定做的开放式的、以深入挖掘被访者内心深处的故事为主的访谈节目。该节目依托凤凰卫视“创业神话”和主持人陈鲁豫的个人魅力,一经播出后很快受到观众的喜爱与欢迎。作家刘震云自称是鲁豫的FANS，还说陈鲁豫是个对生活有帮助的人。他说“鲁豫最大的特点就是心平气和，和那种激情澎湃的主持人相比，她的节目有点冷，她在现场对很多事情的反应都是轻松淡定的。她和别的主持人不一样的地方，就是你看着她就像要告诉她，把难以启齿的事情都想告诉她，这就是她的天赋。”把2005年1月,《鲁豫有约》全面改版,改版后的节目内容上涉及更广,姿态上更加大众化,节目覆盖率大幅提升。在许多老牌谈话节目面临重重危机之时,《鲁豫有约》经过几年的发展仍然具有蒸蒸日上的声势。据统计，我国各式各样的电视谈话类节目已达数百个，但是能让人记住的不过是《面对面》、《杨澜访谈录》、《鲁豫有约》等少数名牌节目，而这些节目被记住的原因更多的在于主持人而非谈话内容。 例如《幸福魔方》主持人陈蓉，在访谈中所表现出的个性以及素养与其的个人魅力是分不开的。依靠着个人的风格和魅力在整个栏目之中对自己的角色，起着贯穿着作用，对当事人与事件的发展贯穿，对当事人与心理疏导师的沟通贯穿，在访谈中沉着冷静、处变不惊，灵活的处理发生的事件矛盾，不断的抓住受众的兴奋点和好奇心，而且态度严肃认真、措辞犀利,分析总结鞭辟入里,同时，访谈时带有独特的强烈情感,坚持自己的立场,态度鲜明,见解独到,使其访谈艺术独具一格。语言流畅和准确，易于听众和观众接受。这就是陈蓉的魅力所在，也是节目能成功的一大因素。很多观众甚至是因为某个主持人而去观看某个节目的，可以说主持人是节目的代表和核心。而构成主持人的魅力有以下各方面： 3.1、真诚与真实 在访谈节目中,轻松融合、平等自由的交流气氛,可以激发被访者的心智,