商业计划书模板案例商业计划书模板导读商业计划书有相对固定的格式和通用模版它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容从企业成长经历产品服务市场营销管理团队股权结构组织人事财务运营到融资方案只有内容详实数据丰富体系完整装订精致的商业计划书才能吸引投资商让他们看懂您的项目商业运作计划才能使您的融资需求成为现实商业计划书的质量对您的项目融资至关重要第一章执行摘要商业计划书后续章节的浓缩最好能控制在2页内第二章企业介绍企业发展的长远及近期目标及价值体现是什么要成为什么样的企业企业设立的基本情况业务简介人员组织结构股权结构企业发展历史的重要里程碑等企业的核心创始人管理团队顾问团队的介绍主要是从业背景资源经验教育等方面第三章产品及服务企业的产品或服务是什么能为客户解决什么问题有什么专利或知识产权等企业的典型客户是哪些类型已经有哪些客户潜在客户有哪些等第四章商业模式产品和服务如何到达客户市场推广方法和销售手段是什么等通过什么样的产品及服务如何实现收入和利润收入经过哪些渠道如何从客户流到企业等第五章行业及竞争分析行业的发展现状及趋势是怎样数字图表企业从事的细分领域的现状及发展前景分析市场的销售收入空间及规模分析企业发展的优劣势及外部机会和威胁分析同业竞争对手的对比分析及潜在竞争对手分析优劣势的比较第六章战略发展规划企业在产品种类服务模式人员设置市场推广业务地域客户开发资本投资等等方面的35年发展规划第七章财务状况及预测企业如果有经营历史提供历史的财务报表以损益表为主企业在未来35年的财务预测重点是损益表的预测为了减少误差第一年的按月预测第八章融资计划企业本次融资需求的资金量通常是能够满足企业1年18个月左右的发展需要及企业愿意出让的股权比例提供资金的具体的使用计划商业计划书执行摘要模板投资亮点公司定位于为医院客户提供手术室使用的医疗器械并为家庭客户提供家庭使用的呼吸相关产品及服务市场空间及前景广阔业务发展迅速公司已获得投资公司和投资公司的注资海外红筹架构及公司治理结构完善公司背景公司是集研发生产销售服务为一体的医疗产品家用健康产品提供商公司成立于年于年进入手术室用医疗器械产品的自主研发和生产在年获得投资公司和投资公司万美元投资后开始进入家用呼吸健康产品研发和生产公司为了今后在海外市场上市已搭建完成海外红筹法律架构公司目前有员工约人其中研发人员人公司在北京拥有平米的研发基地和在河北拥有平米的生产基地公司在全国所有省份及直辖市拥有分公司或办事处与全国多家医疗器械代理商保持业务合作关系公司产品已经进入多家医院和万多家庭产品公司的产品可以分为医疗产品和家用健康产品如下表我们所有产品均已在国内注册并获得了认证可以在欧盟销售其中家用便携式制氧机呼吸治疗仪产品已获得美国认证可以在美国销售商业模式公司负责产品研发和生产超过的产品是由分布全国的代理商渠道销售给最终客户对于部分大型政府招标项目公司也直接参与产品的售后服务由公司负责公司在美国和欧洲部门国家也发展了代理商启动了海外销售公司的产品主要通过展会刊物广告等方式进行品牌推广市场机会年中国医疗器械市场已成为继美国和日本之后世界第三大市场医疗器械年销售额达到亿元预计未来年内中国将超过日本成为全球第二大医疗设备市场到年中国在世界医疗器械市场上的份额将占到中国医疗机构的整体医疗装备水平还很低大量的设备需要更新换代中国政府每年对医疗设备的投入也以的速度增长同时中国医疗器械与药品的销售额比例为而这一数字在发达国家的比例接近可见中国医疗器械市场的增长潜力是巨大的我们的家用呼吸健康产品面对的是国内超过万的睡眠呼吸障碍患者和超过亿的心脑血管疾病患者到年市场规模可达亿元竞争优势公司的产品主要定位于高性价比的国产高端产品客户定位于中型城市的大中型医院与西门子飞利浦等国外大品牌没有太大的竞争主要竞争对手是国内企业公司的优势是品牌有很好的市场知名度有分布全国分公司和办事处的市场推广和管理渠道以及多家代理商的销售网络与多家医院有常年密切合作关系对于家庭呼吸健康产品我们的主要竞争对手是澳大利亚公司和美国公司等国外品牌以及公司等国内品牌公司产品定位更专注产品线更宽技术性能处于领先地位并拥有完全的自主知识产权相对于国外品牌我们还有成本及价格优势市场营销更强大市场营销对于国内市场利用已有的全国性管理网络不断拓展和延伸对于国际市场主要以家庭呼吸健康产品为主利用技术与成本的相对优势选择合适的厂商进行合作并通过与国外优秀代理商合作向对价格敏感的私人保健组织和专业医疗保险组织提供成本相对较低宽范围的家用呼吸健康产品通过国内外的医疗展会学术会议专业期刊进行公司品牌和产品的推广发展规划产品继续研发包括家用呼吸治疗仪多品种耗材等年底之前完成全系列产品的认证和认证建设覆盖全国省会城市的家用呼吸健康产品营销中心海外市场拓展历史和预计财务收入RMB融资计划及用途计划募集万美元主要用于家用呼吸健康产品的进一步研发大规模生产及市场营销网络的建立具体包括产品研发万市场及渠道费用万生产支持万技术并购万补充流动资金万管理团队年创建本公司之前年创立医疗技术公司并西门子收购之前在集团医疗事业部任总经理获得大学工程控制专业硕士学位营销副总曾任医疗集团中国区副总经理医疗公司营销总监毕业医学院临床专业曾任医疗技术有限公司副总经理兼中国有限公司产品总监毕业于大学精密仪器专业商业计划书PPT模板展示商业计划书案例项目名称创新型电商项目融资计划书项目地点中国广东深圳项目背景近年来中国的电子商务快速发展交易额连创新高电子商务在各领域的应用不断拓展和深化相关服务业蓬勃发展支撑体系不断健全完善创新的动力和能力不断增强电子商务正在与实体经济深度融合进入规模性发展阶段对经济社会生活的影响不断增大正成为我国经济发展的新引擎商务部数据显示年中国网络购物市场交易规模达到万亿元增长网购增速超过实体店截止月日中国在线购物用户数为亿同比增长在线电商继续保持了出色的表现年电子商务行业发展会更迅速市场仍处于快速成长期顾客也更愿意有多元化的消费选择预计年年底中国网络购物用户规模将达到亿人预计年中国网络零售市场交易规模有望达到亿元年我国网络零售市场交易规模万亿元另一方面一直以来包括在内的所有电商都存在拼价格拼广告毛利低等状况都依靠烧钱来换取流量来吸引消费者殊不知消费者的心态都是天猫便宜天猫买京东便宜京东买淘宝便宜又跑去淘宝了没有用户忠诚度导致很多电商无法获利盈余不论目前多大的电商平台广告再多扩充再大用户再多物流系统再大只要没有用户忠诚度再大的投入再多的广告都是昙花一现对于瞬息万变的互联网来说外部环境已在悄然改变数据显示目前电商的平均综合毛利在左右经营费用率在左右净利润率在左右所以电商的经营成本高于线下的经营成本导致长期的亏损而本项目仅在线销售一项的纯毛利就达到再加上保证金平台使用费广告收入实体店收入等利润非常可观盈利能力极强价格战下大电商越战越大小的越战越小随着电商行业洗牌成功以及部分商家对盈利的要求商家们将改变烧钱换流量的做法把原来常用的价格战转变为服务战品质战市场正常机制正在恢复此时进入电商正是时机本项目拥有全国首创的商业模式和营销模式将培养出数千万的忠实粉丝让被动的购物变成主动的购买本项目也将会成为电商行业中新窜起的一匹黑马本项目首创新的商业模式作为一家的商城也在快速发展的互联网信息时代中诞生并不断创新面对互联网电子商务发展的新形势新机遇新挑战本项目在努力为消费者提供优质可靠的商品的同时将始终不渝坚持客户至上的原则能够为中国的互联网发展事业作出贡献建设内容首轮融资人民币万元这些资金将被用于网站技术投入实体店的落实目前预计由总部开出两家便利店平米旗舰店后开放加盟店平米目前已规划完成对业界新的技术进行研究和分析维护管理网络系统及网络软件编程网络应用软件的开发客户端微店客户端系统开发网络系统管理和网络媒体技术动态网页设计网络数据库网络操作系统网络系统管理服务器管理移动互联网客户端创建与管理等市场开拓以及营运费用项目融资额为使本项目能更快速在中国网购市场占领一定的影响力与份额也要在对手还没反应过来之前让病毒式营销迅速蔓延爆引百万流量及自动放大倍增流量以迅雷不及掩耳之速度口耳相传吞食市场要达到这些除了优秀的技术团队好的商业模式创新的运营模式也需要跟更大的平台战略合作特开放本轮融资以求快速整合资源本项目从创业初期到股改上市融资方案总体分为四个阶段年上半年融资为第一阶段为实施我们的计划我们需要首轮融资人民币万元的资金让出的股份这些资金主要用于公司品牌推广核心团队建设运营费用开发移动互联网客户端及第一批实体店的落实项目结论本项目带来的效益不仅仅是巨大的现金流更多的是带来流量倍增用户忠诚度提高品牌价值提升等间接收益综合分析可以认为本项目符合国家产业政策将颠覆并推动中国电子商务的快速发展具有良好的经济效益和广泛的社会意义该项目的建设是可行并十分必要的目前本项目网站平台已初具规模访问量和交易规模已达预期目标同时开发和线下便利店应尽快落实以形成系统的生态链实现线上线下和移动端的全面覆盖项目名称农资连锁项目商业计划书项目地点中国陕西白水项目背景农业是国民经济的基础政府一直将农业摆在工作的首要位置化肥农药等农资是农业生产的基础其生产流通直接关系到农业增产农民增收国家政策大力支持其发展除政策支持外国家对三农的投入也逐年增加国家农资综合补贴投入的持续增加将有力促进农资消费需求为农资流通行业发展创造了良好的市场机遇年我国农资产品销售收入规模增加至亿元目前国内农资连锁经营企业实现销售额约占全国农资销售总额的左右年市场规模约亿元其中陕西省农资连锁市场规模约为亿元年陕西省农资连锁市场规模达到亿元预计未来几年将以的速度增长年陕西省农资流通市场规模预测亿元农资流通业是国家大力扶持的产业市场前景广阔政策支持力度大公司正常运营后农资连锁超市将达到个农资连锁店达到个将直接增加人就业另外农资流通行业的发展也会带动相关产业的发展形成上下游产品较长的产业链为相关配套产业的发展也提供了大量的工作岗位企业的运营可以间接带动个劳动力就业这对缓解白水县就业压力扩大就业群体增加劳动者收入可以起到积极的促进作用本项目按照总公司信息中心物流中心中心店连锁店的模式运作商品由公司总部统一采购由总部物流配送中心配送到公司的销售网点各连锁店根据当地农业生产情况和农民用农资特点确定具体品种和需求数量后上报中心店由中心店汇总提报需求计划给总公司总公司再根据所采集的信息统一组织货源配送最终由连锁店和中心店售给终端客户充分把网络优势资源优势资金优势和品牌优势结合起来项目以深化农资流通体制改革为动力以农业生产资料的连锁经营和物流配送为重点通过集中采购统一配送连锁经营等现代流通方式采取兼并重组联合合作等经济手段整合各类社会网点资源拓展现代流通网络覆盖范围建立起高效运转的农资商品现代流通服务体系以优质化差异化品牌化的农资商品配送服务形成以现代流通方式为支撑以先进实用技术为手段的农业生产资料现代经营服务网络促进社会主义新农村建设同时也给农民带去了较为先进的生产技术农业知识建设内容在产业园建立公司总部与信息中心农资仓储物流中心在白水潼关大荔澄城华县合阳富平蒲城临渭区华阴市等设立个中心店农资超市公司发展初期中心店的开拓主要在陕西省渭南市的各市县立足白水抢占渭南农资市场中心店运作较为成熟后在渭南市各市县的乡镇及乡村发展家直营连锁店及加盟店由中心店进行配送与中心店的经营区域相匹配建立完整的渭南地区农资销售网络为之后向周边及其他地区扩展积累经验及资金在渭南地区抢占较大市场份额及运作成熟后向陕西全省布局在全省设立个中心店基本做到省内一个县一个中心店个连锁及加盟店在全省各个县市区下面的乡镇及乡村发展直营连锁店及加盟店家各连锁店及加盟店与相应地区的中心店相匹配建立覆盖陕西全省的完整的农资连锁网络打造成陕西农资领域的知名品牌项目总投资该项目总投资为万元其中连锁超市及配送中心的建设投资万元配送车辆及配套设施购买费用万元铺底流动资金万元项目结论项目年生产期内年平均利润总额万元年平均净利润万元年平均净利润率项目收益非常可观项目开始运行后农资连锁超市将达到个农资连锁店达到个对促进白水县产业结构调整节能减排发展白水县经济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