毕业论文

摘要 由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同 即便是同一位员工，在不同的时间或环境下。也会有不同的需求。由于激励取决于内 因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。在制定和实施激励政策时，首先要调 查清楚每个员工真正需要的是什么。将这些需要疾理、归类，然后来制定相应的激励政 策帮主员工满足这些需要。科学地进行员工激励、激发员工工作热情和创造性，提高员 工串诚度和提升企业竞争力，这是酒店发展的根本途径本文闹释了酒店员工激矶的重 要性和意义，并在此基础上从酒店发展的战略层面和操作层面提出了系统的员工激励对 策、措施和方法 关键词，酒店 员工激励 对策 研究 一、酒店员工激励的重要性及意义 1.行业背景 CD 行业发展现状 首先，客源市场争厅日趋白热化。随着中国经济的快速发展，壤外饭店巨头和饭店管 理集团加速进入国内攻城掠地，国内星级酒店也雨后春笋般地发展，还有无数的旅店 旅馆在分流客源。酒店行业客源市场争夺白热化，面临巨大生存挑战。其次，高端人才 争夺加剧。外资匆店集团任借其高薪、成长空间、完善的福利等利益诱导机制，在国内 广斤人才，吸引了大部