员工内部推荐奖励制度.docx

员工内部推荐奖励制度 一、目的 为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励制度。 二、推荐的原则 1、回避原则 1.1内部举荐的应聘人员不包括与举荐人或本公司在职人员存在直系亲属关系; 1.2被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位; 1.3被推荐人的亲属不能有从事与本公司经营范围一致的工作或在该类公司里工作。 2、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则: 2.1 所有举荐人的身份学历工作经验必须是真实的 ; 2.3推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐候选人的资格; 2.4如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒; 2.5被推荐人员与其他公司无劳动用工及经济纠纷。 3、遵守原则 3.1 主管级及以上员工推荐同系统同部门内的主管级以下员工，推荐人选须通过人力资源部及用人部门正规面试程序，但是人员比例由人力资源部进行合理控制; 三、内部推荐流程 1、 空缺岗位公布 人力资源部定期在公司公告栏、招聘平台(前程无忧)公布岗位空缺及职位要求;并定期在公司QQ群发布《内部推荐岗位公告》，包括招聘岗位信息、招聘周期、奖励金额等。 2、 推荐人选 2.1推荐人可到人力资源部领取《公司内部人才推荐表》并填写相关信息，该表格将做为奖金发放的依据，如未填写可能会影响到奖金的发放; 2.2推荐人依据相关招聘岗位的工作职责及职位要求，将被推荐人的简历以书面材料或电子文档形式发送至人力资源部同事邮箱(XXXXX.cn)，并在邮件标题或正文上注明推荐人+推荐职位; 2.3人力资源部为每一份推荐资料进行编号建档，做好登记工作以备查。 3、资料审核 人力资源部收到推荐资料后，在2个工作日内对资料进行初步审核，并通知推荐人; 4、正常招聘 通过审核的应聘者，公司人力资源部及相关用人部门组织进行初试及复试，5天内确定是否录用，确定录用人员后，人力资源部告知推荐人。 四、奖金发放标准及流程 1、奖励金额标准(表1-1) 部门 项目 职能部门 销售部门 厂部 职级分类 主管级(含)以上人员 一般 员工 开发型销售人员 维护型销售 人员 一般员工 奖励标准 1000元 500元 1000元 800元 500元 注:1.根据不同岗位按照不同奖励办法发放奖金。 2.职能部门一般员工包括(采购、开单、仓库、销售助理、驾驶员等) 3.厂部一般员工包括(装配工、文员、驾驶员、售后服务等) 2、推荐成功和奖励办法 2.1、 奖励办法: 1)对推荐人的奖励分三次发放:被推荐人通过公司面试被录用(发放10%);通过试用期考核成为公司正式员工(发放30%);被推荐人员在公司工作满半年(发放60%)。 2)若被推荐人进入公司满一年后，表现优异，则公司将再次对推荐人进行奖励，包括奖金奖励(每年为表1-1中奖金额的50%)和荣誉奖励(本奖励仅限销售岗位) 其中，表