月工作计划报告
电话销售月工作计划
一, 对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条
件的情况下,送一些小礼物或亡请客户,好稳定与客户关系。
二: 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三,要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取
多样化形式,把学业务与交流技能向合。
四; 今年的销售工作计划我对自己这样要求:
1: 每周要增加 5 个以上的新客户,还要有 5 到 10 个潜在客户。
2: 一周一小,每月一大,看看有哪些工作上的失误,及时改正下
次不要再犯。
3: 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有
可能不会丢失这个客户。
4: 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问
题上你和客户是一直的。
5: 要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与
同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6: 对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户
一好印象,为公司树立更好的形象。
7: 客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要
先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8: 自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9: 和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探
讨,才能不断增长业务技能。
10: 为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,
为公司创造更多利润。
销售主管月工作计划
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门治谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对 3+2+3 组合式营销模式领会透彻;抓好例会
学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人
的先进经验。
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
4、继续回访 xx 六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的
三个县区: xx 市、x 县、x 县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新
的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场
及同行业薪酬福利行情,合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及
控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经
验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资
源管理体系。
3、做好公司 2