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销售及管理岗位绩效考核表.xlsx

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心魔 上传于:2024-09-13
员工姓名稻小壳员工编号编号1考核时间20XX年1月考核项目考核指标考核标准分值目标值完成值得分经理评分工作成绩
(30分)销售达成实际完成销售额/销售任务*分值*10010%100000900009回款完成实际完成回款额/计划回款额*分值*10010%100000900009客户开发实际新客户数/任务*分值*10010%100000900009工作效率
(20分)团队协作1次扣5分10%--10客户投诉1次扣5分10%--6服从安排1次扣2分;2次扣5分;恶意不听从出现1次不得分10%--8行为规范1次扣1分,2次扣2分,第三次不得分10%--9工作态度
(25分)工作规划每月有月工作计划,汇报市场工作10%--9工作责任能够管理好自己的时间,及时完成工作任务10%--8工作热情积极工作,高度配合;勇于面对,积极解决10%--8合 计850
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