实习报告

实习报告 实习单位名称：中铁建工集团北方工程有限公司 实习单位历史：中铁建工集团北方工程有限公司是2003年元月由建厂局三处改制组建的。现公司注册地址为天津市滨海新区塘沽福建北路69号，公司具有房屋建筑工程施工总承包一级资质，建筑防水工程、预应力工程专业承包二级资质，工程机械租赁资质。公司现主要经营地域分布在天津、北京、湖北、合肥、南宁、广州、银川等地。 北方公司2003成立之初年营销额、营业额分别只有2.94亿元、2.47亿元，面对微薄的家底和重重困难，公司上下横下一条心，坚定不移地以“发展、管理、做强”为主题，坚持不懈地“谋大事、干实事、干成事”，公司上下、全体员工不甘人后，奋发进取，实现了连年快速发展。全公司2009年实现营销额22.4亿元、营业额15.16亿元、利润6773万元，人均利润达到 10.85万元。2010年截至到目前，实现营销额已突破50亿元，预计全年实现营业额将超过30亿元，从而实现2010年的跨越发展。 公司先后有20余项工程荣获市级以上优质工程奖，其中：深圳宝安体育馆荣获鲁班奖（参建），天津泰达医院荣获国家优质工程银质奖，津滨轻轨荣获国家优质工程银质奖（参建），沧州电信大楼荣获河北省“安济杯”，北京世纪华侨城荣获北京市小区级结构“长城杯”金奖、建筑“长城杯”银奖，宁夏图书馆荣获宁夏自治区“西夏杯”金奖，黄骅市人民医院住院综合楼荣获河北省“安济杯”，北京外交部和谐雅园获北京市建筑结构“长城杯”金奖，北京远洋山水获北京市结构长城杯银奖，天津站、天津津滨水厂获天津市建筑结构“海河杯”奖，天津杨柳青购物广场获火车头优质工程二等奖，公司综合楼获天津市建筑“海河杯”奖、北京市用户满意工程。相继获得中国中铁股份公司优秀企业，全国优秀施工企业，全国企业文化建设先进单位，天津市“守合同、重信用”单位，天津市、股份公司、罗江县抗震救灾先进集体。公司党委相继获得股份公司先进基层党组织、集团公司先进基层党组织、集团公司抗震救灾先进基层党组织。 2010年，北方公司力求经营规模、品牌效应和经济效益的大幅度提高，全力实现公司跨越发展。在新的征程中，公司上下将发扬“不甘人后、敢打必胜、齐心协力、勇争第一”的公司精神，朝着既定的奋斗目标奋勇前进。 毕业实习是工程造价专业在大学学习阶段中重要的实践教学环节。通过毕业实习，使我们在所学各类课程的基础上，了解该专业在建设工程中的地位、作用和社会需求；为毕业设计收集和准备相关信息和资料；对本专业建立相应的感性认识；为毕业后走上工作岗位打好基础，作好专业知识的相关准备。 2012年11月至5月，我在天津市滨海新区中新生态城华强3D影视基地经营办公室预算员岗位实习,主要工作是负责建设工程材料、设备指导价格收集、整理、测算。刚开始进到单位时，我对于这工程造价管理站的作用和职能都不能理解，在经过一段时间的工作，和自己找资料及询问指导老师，才有了以下的认识。 工程造价管理是工程造价的执行者、管理者和领导、监督者。恰当确定和理顺它的职能，并充分发挥其作用，不仅能适应市场经济和工程造价管理深入发展的需要，而且是有效控制造价、提高投资经济效益和社会效益、规范建筑市场的关键。而对于工程造价管理站的现状和发展有以下三点发现。 全国各地各级工程造价管理部门，在计划经济时期，风风雨雨地走过了数十年的历程，为适应计划经济的基本建设而确定，使用的一整套预算定额制度及相应的管理体制曾发挥了它应有的作用。随着我国改革开放不断深化，市场经济迅速发展壮大，为适应新形势建设市场的需要，各地方的造价管理部门大都由原来的标准定额站更名为工程造价管理站，名虽变了，但相应的管理职能变化不大，工作重点仍放在定额管理上，如编制定额的工、料、机消耗量和相应的地区单位价格表，协调甲乙双方针对定额理解的偏差而出现的纠纷；发布建筑材料“信息价格”和其他材料调整费率、人工费动态管理的综合工日单价或其他取费程序中相应的费率。当然这些工作，也是工程造价管理站日常应担负的职责，而且在当前或今后较长时间内，也都是造价管理站必须做好的一项主要任务，但是同造价管理站的主要和担负的主要任务相比，造价管理站的职能作用根本没发挥出来。因此，工程造价管理与市场经济的发展不相适应，致使工程造价管理存在很多问题。仔细分析，虽然影响因素很多，但归根结底，一是造价管理部门自身的主观努力不够。造价管理部门是政府对工程造价管理的行政主管，要适应市场经济发展的特点，主动适应造价管理范围的变动，不能只按照以前只管定额的方式进行管理，那种只要编好管好定额就大功告成的做法是远远不够的，而要主动地同体改委、财政部门协调管理范围与管理权限，积极扶持造价咨询公司搞好企业建设。二是建设行政主管部门在加强建筑市场管理时，要将造价管理放在一个重要的位置。招标投标制是建筑市场管理的重要一环，与招投标相对应的造价管理改革应该与招投标管理及有形建筑市场的建立同步进行。三是国家建设行政主管部门所规定的工程建设项目费用构成，如何与《价格法》、《财务通则》和《企业会计准则》中的费用内容保持一致，所制定的“统一基础定额”是否与国际上通用的实体性费用和措施性费用区分开来相适应，如何才能按照国际通行的费用及方法计算工程造价，真正实现企业自主报价，市场形成价格的构想，只有这样才能真正改变目前工程造价管理现状，才能适应市场经济发展需要，才能彻底达到工程造价管理改革之目的。 上面我们谈到了当前建筑市场工程造价管理现状及存在的问题，是我们从定额管理这一计划经济的模式过度到合同管理这一市场经济管理模式，从定额指定性逐步变为指导性形势出现的，社会出现巨大变革，造价管理出现这样那样的问题是不足为厅的，这些问题可以经过整顿，是完全可以解决的，这就要靠强化造价管理部门的及充分发挥其作用，才能有效的控制和解决。在党的十五大精神鼓舞下，国家相继颁布了《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国招标投标法》，这“四法”的实施，给我们工程造价管理行业带来很大的变革。《合同法》中取消了“经济合同管理”，《招标投标法》中明确了“招标投标活动及其当事人应当接受依法实施的监督”，而不是对招投标强制代理和强制审查工程标底，并且特别批出：“任何单位和任何个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜”。这些对我们的传统管理观念是一大更新，对我国的工程造价改革必将起到极大推动作用。这些法律、法规使我们明白了一个道理，那就是要认清形势，转变观念，将工程造价管理向监督职能转化，工程造价管理机构的职能要相应地进行调整。 作为代行政府建设部门的一个高级综合管理机构，为适应新形势的需要，其主要职能应是： 第一执法职能。贯彻执行国家、省有关建设工程的法律、法规及有关计价实施细则并以此规范有关建筑市场计价及有关人员的行为。 第二仲裁协调职能。参与对施工合同的审查管理，保护各方当事人的合法权益，发挥造价管理机构的权威和优势，做好工程价格纠纷的调解工作。当建设单位与施工单位在工程结算问题上有争议时，造价管理部门有权对此做出最后仲裁，当遇到棘手的经济合同纠纷问题时，协调法院及有关部门解决问题。 第三指导、监督检查职能。确立工程造价管理机构在工程造价管理、监督上的权威地位，制定工程价格管理、监督办法，充分行使法律赋予的权限，参与建设工程招投标的审标、评标、定标、指导标底的编制审核；指导编制建设工程估算、概算、预算、结算；切实改造政府的监督职能，按照市场经济发展需要，及时制定各项管理办法和条例，大力发展工程造价中介服务机构，加强对中介机构和工程造价专业人员的监督、管理，推进工程造价的社会化、专业化、加强对其职业道德，经营行为、服务质量的监督检查、促进中介服务市场的健康、有序的发展。 第四全面管理职能。一是现阶段积极参与省建设工程消耗量定额编制、修订、并实施全市工程造价的全面管理；二是通过发布我市建设工程造价信息进行动态管理；三是参与对工程造价人员培训、考核及发证进行系统管理；四是参与审查施工合同实话法律监督管理；五是承担“三个转变”，即造价管理上由指令性的政府控制转变为宏观调控，编制工程量计算规则和计算方法，由发布指令性的建筑工程费率标准转变为诈，由公布指导性的工程造价指数，定期测算发布材料从头及各项补贴系数，转变为公布材料价格信息和各种相关信息，迅速建立工程信息服务体系，为工程造价管理提供参考数据，引导市场的计价与定价，为最终由市场形成价格、企业自主定价提供优质服务。 总之，造价管理站是以其承担的社会职责来实现以上目标，也就是说，在未来的发展中，工程造价管理站的职能和作用不仅不能削弱，反面需要更加加强，只有强化造价管理站的才能充分发挥其作用，才能适应市场经济发展的需要，才能满足造价管理改革的要求。 长期以来，我们实行的是计划经济体制下由国家确定建筑工程造价的模式，这种模式使我国建筑市场难以形成和完善，施工企企业缺少活力和竞争力。使整修经济在低水平上运行。在观念上束缚了人的头脑。总觉得这种方式是天经地义的，工作中也习惯了这一定价方式和管理方式。随着市场经济的深入发展，上述定价及管理方式根本不适应改革需要，我们必须转变观念，适应形势。超脱旧的定额计价、确定工程造价的管理方式，因为定额计价实质上是建立在政府定价为主导的计划经济管理基础上的价格管理模式，它所体现的是政府对工程价格的直接管理和调控，这是不符合经济发展规律的，目前国家将全面推行工程量计价规范，完全跳出了传统的定额管理方式，它的主要特点是依据建设行政主管部门分布的工程量计算规则，按照施工设计图纸、施工现场情况和招标文件中的有关规定要求企业自主编制而成，计价依据不在依赖由政府分布的定额和单价，真正体现了市场竞争形成价格，企业自主报价的新局面。这种模式既满足了市场竞争需要，又给企业提供了平等、公平、公正的竞争条件和环境，充分发挥了自身优势和能动性，使企业依靠自身的实力竞争。这既使市场形成规范管理，又净化和规范了建筑市场秩序。为适应这一计价模式的推行，造价管理部门一是要协助有关部门制定、完善工程量定额；二是要统一划分基本工程项目和制定工程量计算规则；三是要加强工程造价信息的收集、处理和发布工作，及时公布人工、材料、机械的参考价格，依据市场状况发布工程造价相关系数和指数，为施工企业单位填报综合单价提供有效依据；是为了与国际接轨，在工程项目费用构成以及计算程序上，也应该与国际惯例保持一致，将实体性费用和措施性费用严格分开，以利于各企业采用先进的技术和措施；五是认真改造政府职能，将工作的重点放在理顺建筑市场各方的关系上，通过法律和规范建筑市场各方面行为。因此，造价管理部门应在现有法律的基础上，制定相应的实施细则和管理办法，并监督实施。 总之，造价管理部门只要认真改造自己的职责，在未来的工程造价管理改革中为保证深化改革的顺利进行，要做的工作很多，任务很重，工程造价管理站的工作核心，一句话，就是要加强科学管理，即是建筑市场发展到“量、价、费市场化”的阶段，造价管理站的工作职能也不会有较大变动，只不过要求我们的管理更科学、更先进、更有时效性、更具有“指导”意义，而不是“指令”。其次要认真做好时代负于我们的本职工作。要以先进的技术、设备武装自己，加强造价管理队伍建设，不断提高造价管理专业人员的政治思想、素质和业务素质水平。三是通过现有的科技手段，建立健全工程信息网络，积极开展国内外“价格咨询服务，以优质服务取信于民，不断扩大自身的影响力，在市场经济的不断发展中，在造价管理改革的大潮中，适应新形势，做出自己的新贡献。 实习期间我们也下工地进行了实践，看了基础桩的检验、接桩、绑钢筋等。我们观看了基础桩检验的整个过程，对基础桩的验的仪器还是比较先进的，能够检验出大部分不合格的基础桩，其中主要是断桩和上部桩含泥量过大（泥桩）。断桩的形成主要是由于混凝土凝固后不连续，中间被冲洗液等疏松体及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土浇注过程中，应随时控制混凝土面的标高，提升要准确可靠，并严格遵守操作规程。严格确定混凝土的配合比，混凝土应有良好的和易性和流动性，坍落度损失应满足灌注要求。灌注混凝土要求灌注过程连续、快速，准备灌注的混凝土要足量。泥桩的形成主要是由于机器在接近地面的时候，机器内混凝土大部分被注入到土层内，导致混凝土对下部桩的重压力变小，从而引起土杂质进入混凝土中，导致桩的承载力严重下降，必须予以处理。对泥桩的处理比较简单，基本上都是挖掉上面的一部分，大概有一米，然后再上面进行接桩，接桩的过程就是桩的混凝土浇注过程，没有太多的技术含量。但是接桩也不是很简单的，由于接桩的部位低于施工排水面，所以接桩时要人工把接桩处的桩坑内的水排放干净，这个过程既费人力又费工时，有待于技术的革新。其实早已经有了更简单方便的施工方法，只是由于还不很经济，所以得不到广泛的应用，那就是预制混凝土桩。预制混凝土桩根据图纸要求在工厂里面加工，对桩的质量把关比较严，所以桩的质量有可靠的保证，而且预制混凝土桩在打桩过程中主要根据贯入度和尖端摩擦承载力来判断桩的