急诊述职报告 2 篇
了3年: 十5.1%6 。
在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层,病情不一的病
人,也要经常面对一些突发事件。这样对急诊医护人员的素质要求特
别高,对急诊管理者的综合素质要求更高。为此,我意识到没有科学
的管理, 没有清晰的流程及指引,急诊同事很难在服务流程上的有更
大的进步。在通过多次的岗位实践后,我制定了救护车出车指引,急
诊时段接门诊病人危急值报告处理流程, 这些流程均是我们首先提出
并制定流程的医院。
输液室每天接诊病人非常多,以前因为输液室硬件建设的原因。
病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。 这样病人自己
语着药物,不但药物质量得不到保证,而且输液安全也得不到有效的
保证。我通过多方面论证, 向医院提出急诊输液室重新改造相关方案,
以保证医疗质量,及医疗安全。在 xx 年底急诊改造完成,我们对输
液流程进行整改, 我们能为病人提供了更便捷的输液服务。在此我要
感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持, 虽然在我们
工作的磨合期中出现了这样及那样的问题, 但不可否认的是我们的药
师及护士对药物说明书的重视,提高的用药的安全性。