工程施工赶工措施.doc

工程施工赶工措施 基于现场实际情况，目前个别区域进度滞后于计划进度，为保证施工工期，我项目部特制定《赶工措施》。 一、赶工指导思想 1、我们作为本工程总承包方，将以土建工程为主，专业配合的模式采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。 2、通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。 3、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保主体结构施工总进度计划达到赶工要求。 4、土建工程、水电工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分包单位应按总计划组织施工。 5、加强总包单位服务工作，为项目赶工工作尽最大努力创造有利条件。 二、赶工部署 1、项目管理人员要贯穿落实本《赶工措施》的指导思想，落实到作业人。 2、项目管理要做到技术先行，各个职能部门，不同管理层之间要勤于沟通，针对工程的难点提前做针对性技术措施。 3、项目管理层在赶工期间要加强标准落实，严于要求，且勿因为赶工出现安全事故、工程返工、施工降效等情况，做到磨刀不误砍柴工。 4、身为总包单位要做好协调工作，遇事不托，敢于担当，果断不武断。 三、具体措施 1、技术措施 1.1组织工程技术人员及作业班组长熟悉赶工期间的施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备，从而保证严格按审定的进度计划实施。 1.2落实施工方案。在发生问题时，及时与设计、甲方、监理等相关单位沟通，根据现场实际情况，寻求妥善处理方法，遇事不托，及时解决，加快施工进度。 1.3积极引进、采用有利于保证质量、安全并且能够加快进度的新技术、新工艺。在保证施工质量、安全的同时，加快施工进度。 1.4建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 1.5施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的施工方案，保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高效率。 1.6针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水和搭接。 2、经济措施 2.1设立进度奖励基金，在我公司组织的三保一比的活动引导下建立并实施有关工期和进度的奖惩制度，调动积极性。 2.2落实实现进度目标的保证资