建筑工程的质量管理.doc

建筑工程的质量管理  工程项目质量的构成是一个有序的系统过程，一个建立项目从规划、设计、施工到工程完工消费的周期中，必需将参与建立过程的一切单位都组织起来，统一、谐和、分工协作，以招标承包合同为根底，全由协作构成整个项目质量保证管理系统。1工程质量体系工程质量体系是为施行质量管理所需的构造组织、程序过程与资源。建立项目的综合性，工程技术的学科以及工程建立协作关系的复杂性，增加了工程质量体系的难度。这就请求以保证和进步建立项目的质量为目的，运用系统工程学原理的办法，设置统一谐和的组织构造，把建立项目各环节的质量管理职能依照科学的准绳紧密地组织起来，构成一个有明白任务、职责、权限、互相谐和协作、相互促进与监视的工程质量管理有机整体，使建立项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。2工程质量预控2.1增强建筑工程平安概念人的不平安行为和物的不平安状态是事故发作的直接缘由，都与管理有直接的关系，因而，管理不善是形成平安事故的主要缘由。人的不平安行为能够经过平安教育、平安消费义务机制以及平安奖惩机制等措施减少。物的不平安状态能够经过进步平安消费的科技含量、树立完善的设