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上传于：2024-05-30
公司采购管理制度
目录
公司采购管理制度 2
1.总则 2
1.3.1公司原物料的采购计划、价格、策略等均由采购委员会决议。 2
1.3.2临时的、紧急的采购，由使用部门提出申请，采购部负责询价，呈总 2
1.3.3具体采购业务由采购部负责执行，而特定仪器、设备之采购须由请购 2
2. 采购委员会及其会议制度 3
2. 1目的 4
(1)奠定稳定的采购管理工作基础； 4
(2)提高采购管理水平； 4
(3)降低采购成本和储存费用，合理使用资金。 4
2. 2采购委员会的组织及职责 4
2.2.1公司设立采购委员会，由总经理，副总经理，采购部经理，生产部经 4
2.2.2采购委员会职责： 4
2.3采购委员会组织的运行 4
2.4采购委员会会议的内容及程序 5
2.5采购委员会控制要点 6
3.供应商管理办法 6
3.1供应商的选定及指导 6
3.2供应商的管理和分类 7
3.3供应商的开发 7
3.4采购资料及档案管理 7
4. 原物料采购管理办法 8
4.1计划 8
4.2信息收集与分析