浅析中小企业现金流量管理
摘 要
在面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,而中小企业在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用。现金是企业的血液,自始自终贯穿于企业生存和发展的每个环节。一个企业想要持续经营,靠的不是损益表上的高额利润,而是必须保持良好而又充足的现金流量,否则就会引发财务危机,甚至导致破产。以现金为中心的财务管理模式正在走向解体,现金流量作为企业价值的驱动因素,以其超越利润指标的优势开始受到人们的普遍关注,并逐渐成为衡量企业盈利能力和未来成长性的主要标准。理智的企业管理者、股东、债权人和外部分析师,都已经不再将目标锁定在利润指标上,而是认识到现金流量才是最具有价值相关性的分析指标。我国中小企业由于自身原因和社会环境制约,存在着规模较小,资金不足,信誉度低,重生产销售、轻内部管理等问题。它的资金链比较脆弱,因此,占有中国企业很大比例的中小企业要能长期生存,发展壮大,必须加强对企业财务管理中的现金流量管理。本文从现金流量的内容入手,分析中小企业在现金流量管理中出现的问题,并提出加强中小企业现金流量管理的必要性及措施。
关键词 中小企业/现金