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个人述职报告-述职报告

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别说爱我 上传于:2024-04-09
部队连长个人述职报告-述职报告 尊敬的首长、同志们; 下面我将一年来自己在本职岗位上履职尽责情况作以 汇报。 今年以来,我们连队党支部一班人能够团结一心,带头 稳定全连人员思想,认真分析了连队建设的形势,努力查找 连队建设中存在一些薄弱环节。一是连队军事训练还有弱 项。二是连党支部领导教育不够,部分党员模范作用发挥不 够明显。三是骨干带兵和教学能力有些欠缺。四是新兵较多 战斗力提高难度大。针对以上存在的问题,注重抓弱项,打 基础,经过一年努力,连队全面建设进步明显。 一、主要工作: (一) 突出抓了连队的军事训练,提高了全连人员的军事素 质。至今已在连长岗位将近工年,自己始终能够严格要求自 己、模范带头,时刻牢记自己是一名共产党员。无论条件多 么艰苦、任务多么繁重自己始终战斗在一线,为提高连队的 战斗力多次带领班排长研究战备方案,经过反复研究实践, 战备方案定点定位定人,一声令下全部出动。在准备赴甘肃 舟曲抗洪抢险救灾中我连方案精确、细致、完备,部队反应 迅速,得到团首长的表扬。 在共同课目训练中全连自动步枪操作多次取得全团第一,每 次都在 98%以上,团拟推荐师考核科目,四 0 火箭简操作也 取得了优秀率 90%以上的好成绩。并培养了一大批训练标兵 和解决了部分弱项和难点课目。在营战术演习中全连人员作 风紧张,处置情况准确,战术素养高,吃苦性强,受到考核 组的好评。 (二) 注重抓了连队训练骨干的管理教学能力。根据骨干教 学能力不强的问题,从年初开始,区分教学责任,明确到人, 组织教学骨干认真备课,坚持每周组织备课示教,并组织评 教评学,使士官的教学组训能力整体上升,特别是全连战术 水平和骨干的战术素养有了明显提高。并依据连队年度军事 训练计划紧紧围绕科学发展的思路,着力提高和研究信息条 件下步兵连队训什么、怎样训的问题。 通过与士官集体钻研, 攻克难点弱项,解决了部分战术课目士官不会组训的问题和 四 0 火箭简应用射击、夜间射击不合格等难点,结合训练实 际改进了自动步枪检查镜和四 0 火夜间瞄准镜及四 0 火测风 仪,突破了连队的重难点课目,连队的军事训练和革新器材 多次受到首长的好评,在年终集团军考核中, 在自己的带领下 我连干部训练刻苦, 成绩优秀, 本人六项考核成绩全部合格 其中四项优秀,总评优秀,全连的整体战斗力得到了跃升。 (三) 依据条令条例,加强行政管理。坚持依法办事,以<< 条令条例>>为依据,以<<基层建设纲要>>为准则,工作坚持 高标准,认真落实上级规定,教育和引导大家遵纪守法。坚 持干部跟班作业,查铺查哨等制度规定落实。使连队管理克 服了人员管控不严,自我随意性大等管理问题,同时加强了 官兵个人养成培养,连队官兵精神面貌明显改变、经常性基 础工作更加扎实。在划场及外训担负上级赋予我连的后勤示 范任务,能高标准的完成好示范任务,为团队争光添彩,受 到各级首长的好评,起到了示范引路的作用。 (四) 督促全连落实好战备工作。每周对战备库室战备物资 进行抽查,发现问题,及时纠正,做到库室定班、责任定人 检查定时,确保战备物资齐全,战备库室干净整齐,有效的 促进了战备工作“三分四定"的落实, 保证了正常的战备秩序。 (五) 及时深入的开展了谈心活动。通过平时谈心,了解战 士的思想情况和反映,掌握战士家庭困难,及时帮助解决实 际困难。平时对家庭有困难和思想问题突出的战士,能够及 时与家里沟
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