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遇见你时风很甜
上传于：2024-06-20
4S店员工激励和奖励管理办法
1.主题内容与适用范围
1.1为充分调动和激励公司广大员工的工作积极性、创造性和执行力，促进公司各项目标计划的达成，体现员工为公司贡献大，收益高的原则，特制订本管理办法。
1.2本制度适用于集团各职能部门、所属各公司全体员工。
奖励原则
2.1实行“归口管理、统一标准、层级奖励、层级审批”的原则；
2.2以“公司作出的贡献大，体现个人收益高”的原则；
2.3 各类奖励不重复奖励原则。
管理部门职责划分
3.1奖励和考核归口管理部门为集团综合管理中心和各公司综合管理部。
3.2奖励和考核专项资金管理部门为集团财务部和各公司财务部。
3.3奖励资金的事前合法合规性审查由集团审计部负责。
奖励审批程序及权限
4.1各公司奖励：由单位负责人提出→主管领导审核→板块综合管理部、审计部审核→板块公司总经理批准→集团总经理批准（经批准各业务方案以外的一次性奖励1000元及以上的奖励）；
4.2集团部室奖励：由相应部门负责人提出→主管领导审核→