员工激励管理方案.docx

员工激励管理方案 版本V.2.0 员工激励管理方案 第一章 总则 第一条 为充分调动员工积极主动性，树立其长期为公司服务的意识，增强公司凝聚力，以及对优秀人员的吸引力，特拟定本方案。 第二条 公司员工激励计划包括：年终奖、销售提成、晋升（级）、绩效奖、优秀员工奖、出国旅游奖励、项目完成奖、免费进修计划、退休金计划等。 第三条 本方案为指导性方案，具体实施依据具体的单项管理办法，但须在本方案原则下执行。 第四条 本方案的制定、修改以及单项管理办法的制定均由人力资源部进行。 第五条 本方案及单项管理办法经总经理批准后实施。 第二章 短期激励计划 第六条 绩效奖：具体见《绩效考核管理办法》 第七条 销售提成：仅针对置业顾问。 第八条 晋升（级）：具体见《员工异动管理办法》 第九条 年终奖：除置业顾问以外，公司其他员工在完成年度目标的情况下，公司根据当年效益发放奖金，但当年12月产量1日前离职的人员公司不发放该项奖金。具体办法由人力资源部于每年十二月中旬制定。 第十条 优秀员工奖：公司鼓励并表彰员工为公司服务尽责尽力的行为，每年十二月底按一定比例评选公司优秀员工，并颁发荣誉证出和1000元奖金，员工参选优秀员工须同时具备以下条件 一、必须在当年元月一日前进入公司，即服务年限满一年。 二、绩效考核有十个月以上为评为A等。 三、当年功过抵消。 第十一条 出国旅游奖励：符合以下条件的员工可获得次年三月份免费出国旅游（韩国游或新、马、泰） 一、对于营销公司五等（主管级）及以上人员，当年总销售计划完成率达150％以上。 二、个人年度销售业绩达2000万以上的置业顾问。 三、物业小区晋级为全省优秀小区后，小区服务年限满一年以上的六等及以上人员，以及物业公司经理。第三章 中期激励计划 第十二条 项目完成奖：对于项目部人员其他部门参与该项