规章制度
1) 协调会议通知制度
凡是与系统工程有关的,由业主、监理方、实施方或其它工程方参加的协调
会议,必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查, 会议纪要送达建设
方及相关人员。
2) 合同与资料管理制度
凡是与系统工程项目有关的合同文件和施工资料, 由项目经理和现场管理负
责人负责收集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。
3) 质量分析会制度
在项目实施过程中,定期召开质量分析会,进行工程质量,进度等,情况检
查,并做好记录,会后及时地把会议纪要分发给有关人员。
风 验收制度
由业主、监理方、实施方及有关人员组成验收小组,由验收组长把验收结果
填入工程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名。
5) 项目组工作制度
必须遵守项目组的相关纪律和安全规定。遇到原则性问题必须及时向上汇
报,经同意〈或提出处理意见) 后方能处理。在重大原则问题处理上,应征得项
目经理同意且签字后,方可处理。必须与建设方、监理方、其他工程施工单位及
有关人员建立良好的合作关系,严格遵守建设方、监理方制定的施工现场管理规
定。
甲方〈项目主管) 签字:
乙方 (业主)