发言稿

采访提纲 ”赵斐 首先，请允许我代表公司对市委市政府给我们企业提供的这 次跟媒体朋友交流的机会，同时也是宣传我们企业的一次难得的 机会，表示感谢，并对来访的媒体朋友表示热烈欢迎。 菜阳市在支持工业企业做大做强方面确实采取了很多的很有 效的措施和方法。例如工业园区用电优惠，各项奖励制度等等吧。 郑州博大面业有限公司是一家以生产、销售面粉和挂面为主 的农产品加工企业。公司注册资金 3000万元，占地面积 200亩， 厂房面积 5 6万平方米。企业现有三个公司,年生产能力 13万吨， 每年加工小麦 10万余吨。是“国家级农业产业化龙头企业““国 家级守合同守信用企业“河南省质量管理先进企业“河南省 食品工业 50强高成长企业”, 公司“博大”牌挂面先后被评为“中 国名牌产品、“河南省著名商标"，被中国绿色食品发展中心认定 为“绿色食品”。 回顾我公司近 20年的发展, 从 1992年开始用小机组磨面粉， 到 1997年建设面粉三，再到 1998年生产挂面的 2条生产线，到 今天 18条生产线的规模，年产值从几万元，到去年的近 3亿元。 整个发展的历程中，始终贯穿在其中的是，公司“以质量为企业 生存的根本”的经营之道。同时通过争创名牌来促进企业发展， 通过科技投入、两化融合来保障企业健康的发展。 首先,在名牌争创方面，我公司一直是非常重视产品质量的， 同时，这与市委政府和相关部门的指导和关心是分不开的。我从  2004年度开始争创“河南名牌”开始，一边争创名牌一边发展壮 大自己。在争创名牌工作中我们发现了很多比我们做的好的标杆 企业，以及我们以前做的不足的地方，在这个过程中不断的完善 自己，规范自己，发展自己，让自己越来越符合名牌产品生产企 业的标准，从规模，质量，效益，创新能力方面都得到了很大的 提高。2004年我们申报“河南名牌” 前,公司有 5条挂面生产线， 在整个申报过程中, 我公司新厂建设完成了, 生产线达到了 13条， 产量翻了 2番。在管理方面，公司引入了质量管理体系，同时也 引入了企业管理软件, 这些软件的投入也同时促进了企业的发展， 保障了企业管理的科学有序。 在企业进行“两化融合”方面，公司自 2004年底开始引入企 业管理软件“金蝶 码系统”以来，逐年增加投入，从最初的财务 模块到整个供应链管理，以及与传统的挂面生产相结合，更好更 快更准确的实现从订单到产品，从原料采购到售后服务的一系列 流程管理，真正给企业的发展起到了规范、保障、准确和促进作 用，提高了管理的效率。 2011年度，我公司继续对信息化建设进 行投入，对公司原有的系统进行了重新的评估和调研，在原有基 础上，对既有流程中不合理，不流畅的部分进行重组，力争到今 年底，完成本次系统升级工作，届时，公司的产供销衔接将更加 顺畅，食品安全管理将更加科学可靠，生产成本控制将更加准确 有效，产品销售和售后服务将更加精确和高效。同时，将着力