浅议项目管理技术在工程造价管理上的作用.doc

浅议项目管理技术在工程造价管理上的作用论文关键词项目管理工程造价项目范围管理论文摘要本文作者以工程造价管理为出发点通过应用项目管理技术从项目范围管理质量管理以及成本管理三个方面分析了其在控制工程造价中的作用及方法等引言随着我国加入建筑业也加紧了行业内的改革以适应世界经济发展的需要提高我国建筑业抵抗外部影响的能力其重中之重即是工程造价管理的全面改革建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理因此应用项目管理技术加强工程造价管理合理确定和有效控制工程造价提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容一项目范围管理技术在工程造价中的作用项目范围管理的概念项目是为完成产品或服务所做的一次性努力因此范围的概念包含两方面一个是产品范围即产品或服务所包含的特征或功能另一个是项目范围即为交付具有规定特征和功能的产品或服务所必须完成的工作产品范围决定项目范围而成本管理的前提就是项目范围的确定与科学的管理一巳项目范围确定了根据相关的成本计算规则成本也就初步确定了这也是成本控制的关键是以后的成本基准线对于建筑工程来说开始的项目招标书投标书工程图纸等都是确定工程范围的依